里程置业房地产公司市场竞争力培育策略分析.docVIP

里程置业房地产公司市场竞争力培育策略剖析 里程置业房地产公司市场竞争力培育策略剖析 里程置业房地产公司市场竞争力培育策略剖析 里程置业房地产公司市场竞争力培育策略剖析 里程置业有限公司是一家民营房地产公司 , 经过十余年的发展取得了较大的成就。近年来 , 由于受到房地产宏观调控政策的影响 , 里程公司又面临着新的挑战 , 公司需要做适合的调整和转型 , 由此进行相适应的市场竞争力的培育仍旧是里程 公司战略发展的首要目标。 本研究鉴于现代房地产公司发展的前沿性理念、 思想和方法 , 在里程置业有限公司发展环境剖析的基础上 , 建立了里程置业有限公司 的 SW0T模型 , 探悉了里程置业有限公司的优势、劣势、时机和威胁 , 进而提出了里程置业有限公司市场竞争力培育的策略 , 最后 , 以峨眉山开发项目为例 , 市场及公司都处于转型时期的前提下 , 对里程公司的市场竞争力培育策略的实施进行了应用性的阐述。 里程置业有限公司的优势： 高度一致的奋斗目标、 较丰富的专业人才聚集、显著的地区品牌优势、 正确的市场定位与市场细分能力、 优秀的公关能力和危机办理能力、持续的技术创新意识与能力； 里程置业有限公司的劣势是：自有资本不足、融资渠道险隘、内部控制能力较弱、薪酬激励效率不高、人力资源开发模式有待改良、管理意识和模式尚待加强；里程置业有限公司的时机是： 房地产市场需求仍旧存在着潜在的上升趋势、 峨眉山自然文化旅游资源在世界范围内具有较高的著名度、 成都——乐山——峨眉山的交通环境日益改良； 里程置业有限公司的威胁是： 房地产调控政策仍旧日趋严苛、 消费者信心仍旧不足、 保障性用房、央企房地产带来巨大的竞争压力。 里程置业有限公司公司市场竞争力的主要培育策略是：深入培育公司文化、实施融资渠道多元化、优化融资构造、加强内部控制、着重人力资源开发、改良薪酬管理体制、深入市场细分、确立多元化产品开发目标、坚持精美化运作、加大战略转型力度 , 达成从住宅地产开发到商业地产开发及营运的转变。