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PAGE 1 PAGE 1 工地设备质量控制措施  工地设备的质量掌握  设备是指建设工地所使用的施工机械设备,对其实行质量掌握的目的,是为了保证机械设备经常处于良好状态,削减机械设备的闲置、损坏,以提高机械设备的使用效率及产出水平,从而提高设备的经济效益。掌握的环节主要有选购、使用、保养、修理和职工的技术培训等。  合理选购机械设备  依据技术上先进、经济上合理、施工上适用、安全牢靠的原则,考虑机械产品的特点,正确选购配置设备,要求设备管理部门与有关部门协作,把握有关生产工艺设备的现状、发展动向,以及各种机械设备在应用新技术方面的成就,以利合理选购。选购时应综合考虑下列各因素:  (1)机械设备的技术性能及规格;(2)工程质量的保证程度;(3)生产效率;(4)能源和原材料的消耗;(5)生产安全性;(6)成套性;(7)设备的使用寿命;(8)敏捷性;(9)对环境的影响;(10)修理的难易性;(11)设备的投资效果等等。  建立规章制度和技术规程  建立健全一套科学的规章制度和技术规程,包括:(1)建筑机械管理制度;(2)岗位责任制,(3)试运转的规定;(4)机械走合期的规定;(5)技术操作规程;(6)保养修理制度;(7)保养修理技术规程;(8)交接班制度,(9)机械事故处理制度;(10)机械定额管理制度;(11)机械统计工作制度;(12)备用配件供应管理制度;(13)施工机械折旧和大修理基金的规定;(14)机械设备的改装、试验制度等等。  技术培训  操作人员上岗前必需接受技术培训,以便熟识机械性能和操作规程,经考试合格,领取操作(驾驶)证后,方可上机操作(驾驶)。上岗后还必需接受定期和不定期的技术培训以及安全教育。  合理使用  (1)实行岗位证制度,没有上岗(驾驶)证的人员登机操作应作为严重违章操作事故处理。  (2)进一步把握机械设备的性能、用途和效率,研究机械设备的故障、磨损规律,逐步完善规章制度和技术规程,以求更加合理有效地使用机械设备。  设备检查  (1)每日检查:一般在交接班时,由操作人员进行日常保养,以便准时发觉不正常状况,进行必要的修理保养工作。  (2)定期检查:根据检查计划,由操作人员参与,定期由专职修理人员执行,通过检查,全面精确地把握零件磨损的实际状况,以便确定是否进行修理。  保养  (1)日常保养:由操作人员在每班开机前、使用间歇中和停机后按规定项目和内容、要求进行。保养的基本内容:清洁、润滑、紧固、调整、防腐。  (2)定期保养:依据制度规定按一定的周期和内容分级进行保养。保养周期依据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作修理水平以及经济性四个因素打算。  修理  (1)检查后修理:事先规定机械设备的检查计划,依据检查的结果和以前的修理资料,确定修理日期、内容和工作量。  (2)定期修理:依据设备实际使用状况,在基本上把握了设备零、部件使用寿命的基础上,参考有关检修周期,确定设备修理工作的计划日期和修理工作量。准确的修理时间和内容则依据每次修理前的检查再具体规定。  (3)标准修理:依据机械设备的零部件使用寿命,对修理日期、修理类别、内容和工作量,预先制订详细的计划,不管机械设备的实际技术状态如何,都严格按计划超定执行。  教授制度教研室制度教研制度  教练制度教育制度数据制度