绩效考核表(渠道专员).docVIP

绩效查核表(渠道专员) 绩效查核表(渠道专员) 绩效查核表(渠道专员) 渠道专员查核评分表（月度） 姓名 岗位 序 权 查核项目 目标值要求 号 重 1 销售额 60% 每月 2万 业 绩 考 核 每日收集起码 2 客户信息收集 30% 30 条客户信息， 可信率 100% 3 销售报表 10% 每日 20 点之前 提交销售报表 加权共计  查核期间： 评分等级 完成销售额 60 分完成 90%以上 50 分完成 80%以上 40 分完成 70%以上 30 分完成 60%以上 20 分不足 60%为 0 分 达到目标值 30 分 随意一项为抵达扣 10 分 达到目标值 20 分未准时提交得 10 分未提交得 0 分  年 月 得分 自 上 结 评 级 果 序 查核指标 权 指标说明 查核评分 自 上 结 号 重 评 级 果 1 级：等候指示 1级10分 2 级：询问有何工作可给分派 2级20分 行1 主动性 50% 3 级：提出建议，然后再作相关行动 3级30分 为 4 级：行动，但例外情况下征求建议 4级40分 考 5 级：独自行动，准时汇报结果 5级50分 核 1 级：承认结果，而不是强调愿望 1级10分 2 级：承担责任，不推卸，不谴责 2级20分 2 承担责任 50% 3 级：着手解决问题，减少业务流程 3级30分 4 级：贯通融会，改良业务流程 4级40分 5 级：做事有预示，有防误设计 5级50分 加权共计 总 80%+行为查核得分× 20%= 总分 =业绩查核得分× 分 考 署名： 核 年 月 日 人