质量管理与工程的新七种工具培训.pptxVIP

质量管理与工程; 质量管理老七大工具浅说：;QC新七大工具;一、质量管理新七大工具的产生： 1972年日本科技联盟整理出七个新工具； 1977年日本开始在企业中推行实施； 1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召开研讨会命名为“质量管理新七大工具”； 1979年日本科技联盟正式公布质量管理新七大工具。 ;二、质量管理新管理工具定义;补充：语言数据化的留意点;三、质量管理新七大工具;1. 解决问题的时候常发生没有数据或数据不足的情况。 2. 管理活动强调PDCA的循环，所以需要有充实的计划。 3. 很多问题须要所有关系人员共同解决，而如何使他们对问题理解、共识，并产生具体可执行方案(图)。 4. QC领域中工具不足，无法有效解决更复杂的问题，且为适应将来更复杂的发展，所以需要新QC工具。 5. 图形思考使问题更易见、易懂，有利问题的解决。;关联图法，是指用连线图来表示事物相互关系的一种方法，也叫关系图法。;关联图法用途;关联图的应用范围 ;;箭头的指向，应符合以下习惯： 原因——结果型 ，箭头从原因指向结果 目的 ——手段型，箭头从手段指向目的;;;关联图注意事项;例子;;;;;例子;;亲和图注意事项;;;;注意问题;例子;;;例子;;;;例子; 箭条图又称矢线图，是一种可以精确计算各项工程、计划、项目的日程及总日程，明确各项目之间的联