上海汽车集团股份有限公司外部环境分析.pdfVIP

上海汽车集团股份有限公司外部环境分析 一、公司简介 上海汽车集团股份有限公司的前身是上海汽车股份有限公司,上 海汽车股份有限公司于 1997 年 11 月在上海证券交易所挂牌上市,股 票代码为 600104, 公 司简称上海汽车.2006 年经过重组,上海汽车 成为目前国内 A 股市场最大的整 车上市公司,截止2008 年12 月31 日,公司总股本为 65.5 亿股,合并总资产 1078.6 亿元,职工总数超过 6 万人,公司目前控股股东为上海汽车工业(集团) 总公司. 公司主营 业务:汽车整车(包括乘用车,商用车),与整车开发紧密相关的零 部件 (包括动力传动,底盘, 电子电器等) 的研发,生产,销售, 以及与汽车业务 密切相关的汽车金融. 公司下属主要企业:乘用车分公司,南京名爵 (MG),上海大众,上海通 用,上海申沃,上汽通用五菱等 整车企业;上汽 变速器,联合汽车电子等与整 车开发紧密相关的零部件企业; 以及上 汽财务公司等汽车金融企业. 公司是目前国内领先的乘用车制造商, 最大的微型车制造商和销量最大的汽 车制造商,2008 年度整车销量 达到 182.6 万辆,继续居全国汽车大集团之首. 二、汽车行业宏观环境分析(PEST 分析) 宏观环境是企业赖以生存的基础,对宏观环境的正确把握不仅会 影响到企业 发展的一般性问题,更是影响着企业发展方向的战略问 题. （一）.政治环境分析 1. 小排量汽车解禁. 2006 年 1 月国家发 改委等六部门联合发出通知, 要求取消一切针对节能环保 型小排量 汽车行驶路线和出租车运营等方面的限制.这直接促进了小排量汽车 的 销售,在 2006 年一季度,使得奇瑞等厂家取得了不错的销量,其中 二月份奇瑞 的销量达到了两万多辆,在乘用车市场上首次超过一汽 大众.对本土汽车企业而 言,有生产小型车的经验,可以充分利用包括 政府等各种资源,在成本的控制上 有一定的优势. 2. 国家产业政策的 支持. 汽车作为资金密集型技术密集型的产业,对国民经济有强大的 拉动作用,作 为国家重点发展的支柱性产业之一,投入了大量的人财 物,改革开放二十多年的 发展,一批国有和民营汽车企业已经形成了 一定的规模,也积累了一定的人才和 经验,为下一步的发展打下了良 好的基础. 3. 自主创新的国家战略. 在十一五规划中自主创新做为国 家战略提出,为中国汽车产业的发展指明了 方向.改革开放以来,合资 和引进使中国汽车产业大开眼界.通过消化和吸收, 在产品档次,生产 管理水平,设备改进,人才培养等方面都有了大幅度的提高, 积累和掌 握了一些与世界汽车制造水平同步或者接近的经验,为国内各大汽车 集 团自主创新奠定了很好的墓础; 同时, 中国汽车企业可以纵观全球 整车,零部件 制造巨头来选择合作伙伴,站在巨人的臂膀上高水平起 步.我国汽车产业正面临 着第二次重大的转型,让更节能,更环保的车 型进人中国的家庭是我国汽车产业 未来的发展趋势.围绕这一目标, 各种与汽车消费相关的政策正在调整,这也正 是国内汽车企业搞自 主创新需要利用的后发优势. 4. 公路等公共设施的建设是国家投入 重点. 十一五规划国家提出投入 1000 亿加快农村公路建设,十一五 末基本实现全 国所有乡镇,东中部所有具备条件的建制村通沥青路 或水泥路,西部地区基本实 现具备条件的建制村通公路.并且重点建 设国家高速公路网,基本形成国家高速 公路网骨架.继续完善国道,省 道干线公路网络,打通省际间通道,发挥路网整 体效率.公路总里程达 到 230 万公里,其中高速公路 6.5 万公里.各等级公路网 发展和完 善必将促进汽车市场的扩大. 5. 国家的