华北光学仪器公司财务部部长职位说明书.pdfVIP

财务部部长职位说明书 岗位名称 财务部部长 所在部门 财务部 直接上级 财务主管副总经理 直接下级 财务主管、会计主管、成本主管 岗位定员 所辖人员 一、职责与工作任务： 职责表述： 制定财务部年度工作计划与阶段工作计划并完成工作 占全部工作时间的百分比： % 职 总结 责 根据公司发展战略和经营计划的要求制定本部门年度工作计划，并完成工作总结 工作 一 任务 根据公司阶段业务特点和本部门实际情况制定阶段工作计划，并完成工作总结 职责表述： 指导监督公司的财务管理工作 占全部工作时间的百分比： 20% 审核公司年度财务预算的编制，报经理办公会批准，并监督指导公司季度预算的编制 职 审核各部门预算的执行情况并将结果反馈给公司经理办公会 责 工作 二 审核下属编制的财务状况分析并上报分析报告，为公司经营管理提供决策依据 任务 指导并审核公司投资项目财务可行性论证和公司筹资方案的规划设计 指导监督对公司控股子公司或下属单位的财务管理工作 职责表述： 负责建立健全会计核算体系，监督指导公司的会计核 占全部工作时间的百分比： 20% 算和税务筹划工作，审核公司各项业务及费用的支 根据国家法律法规及行业相关制度的规定，建立公司的财务会计体系，制定和完善各项财务规 章制度，并上报财务副总审核 督促、监督公司各部门执行财务规章制度及有关金融法规 职 指导会计主管管理财审部的日常会计核算工作 责 工作 负责组织公司的财务决算工作，监督指导决算报表的编制 三 任务 负责指导与筹划公司各项税务的计算与缴纳工作 根据公司有关规定对各部门业务及管理费用的支出进行审核 组织工资的发放 按规定进行国有资产管理，负责编制有关报表 职 职责表述：负责公司的成本管理工作 占全部工作时间的百分比： 10% 责 四 工作 任务 职责表述： 负责部门内部组织管理工作 占全部工作时间的百分比： 5% 负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训 职 责 工作 指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 五 任务 拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出 负责计划财务部完成目标责任制的情况 职 责 职责表述： 完成上级交办的其他工作 占全部工作时间的百分比 5% 六 二、职权： 权限 1 对公司财务管理、会计核算、成本管理等各项工作的监督指导权 权限 2 对公司财务会计体系建立的建议权 权限 3 对公司各项财务制度制定修改的建议权 权限 4 对各种预算报表、财务报表的审核权 权限 5 在权限范围内，各项费用、业务开支的审核及监督检查权 权限 6 对下级、其他部门和子公司会计人员各项工作的监督检查权 权限 7 在权限范围内，代表公司的对外联络权 权限 8 对下级在工作中争议的裁判权 权限 9 对直接下级的岗位调配和奖惩的决策权，任免的提名权 权限 10