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- 2021-11-18 发布于上海
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如何做甲方电气工程师
房地产开发建筑电气管理是一项政策性很强、 技术性较复杂的专
业管理,本人在开发建设项目中从事电气工程管理多年, 聊一下自己
的工作经验与同行们共商。
首先,要知道自己应该干那些事情, 做为房地产开发企业的电气
工程师,应该知道自己在整个房地产开发流程中的工作范围, 才能更
好的做好本职工作。 以下我从强弱电两方面来说 (比较正规的单位分
别有强电和弱电工程师) 。
1. 负责工程前期工程临时用电以及正式用电的报审、 安装工作。
2. 负责协调设计单位与政府部门(供电局、电信局、等)确定
供电、电视、电话的进户线位置及容量。
3. 负责强、弱电施工图纸的会审,提出合理化建议,控制工程
成本、督促优化设计。
4. 负责甲方另发包项目和甲供材料的采购招标工作, (另行发包:
电梯、消防、变电站、供电外线、电话、宽带、电视、智能
化等) (甲供材料:电线、电缆、配电箱等)
5. 负责进场前材料样品的确定,进场材料的检查符合工作。
6. 负责工程变更、洽商、签证审核以及配合预算部门的预决算
工作。
7. 负责督导工程进度、质量、安全、全面掌握施工情况。
8. 组织,协调现场已完工程(分项)的竣工、验收工作。
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甲方电气工程主要负责电气方案制订、手续报批(供电、电视、电
话)、设计条件提出、图纸审查、招标技术条件确定、现场协调管
理、工程验收等项工作。而现场管理及验收也是监理和总包的主
要职责,所以甲方往往参与协调即可。再者,供电工作是甲方电
气工程师最重要的一块工作。 涉及供电方案确定、 供电图纸设计、
报审、委托招标、施工、验收发电,外电源还涉及规划审批,整个过程极
其复杂,稍有疏漏就会对工期和最终造价造成重大影响,所以也是
开发商最关注的一块。
开发商对工程造价最为敏感, 你必须对如何降低成本有自己的思路。
这需要你对设计条件的提出、方案的选定、图纸的审核、招 标 技
术 条 件 和 设 备 选 择 ,以及如何应对洽商变更有自己的思路,这也
是主考官最容易提到的问题。 最后,你应对现场协调管理有较为深
刻的理解,并能熟练的掌握规程规范。甲方现场的管理就是平衡总
包、甲直分包及监理的关系,其中的管理也很微妙,协调不力会直
接影响工程进度。 同时,做为甲方电气工程师不能熟练的掌握规程
规范,也就难以保证工程最终的质量,还会让监理和总包轻视,也
会影响工作的开展。
其次是如何开展工作以及工作的流程和技术内容, 这儿从不同的阶段
来说。
前期准备阶段
现场准备
项目规划完成报规通过审批,取得土地使用权后(有时之前) ,先进
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行临电的布局, 临电对于电气工程师来说前期的重要工作, 应该提前
考虑的, 多数工程在施工图设计之
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