桩基工程考察标准.pdfVIP

投标单位项目考察表 招标项目名称： 考察单位名称： 考察项目名称： 目前形象进度 结构层次 建筑面积 开竣工日期 项目地址： 现场管理情况 现场办公环境、 办公设备配备情况 现场组织机构、技术人 员配置、相关职业资格 情况 现场施工、检测仪器、 工具配置情况 现场各项管理制度的建 立和执行情况 现场资料、 进度、 质量、 安全文明管理、甲方监 理意见反馈等考察情况 （考察标准见附件） 考 察 意 见 考察人员签名 年 月 日 附件五： 桩基工程考察标准 序 考察内容 评定标准 考察结果 号 1 好 较好 一般 差 1 现场资料整理情况 □施工组织设计、 专项方案、 技术交底具有针对性， 审批手续齐全。 □原材料合格证、材料送检及试验报告收集整理及 时，并能互相闭合一一对应。 □各项隐蔽验收、 检验批验收、 施工记录及时真实， 与现场进度基本保持一致。 □资料文件收集、目录登记及时，资料盒资料柜摆 放整齐干净，有专人负责。 工程进度 □项目现场打桩机械设备（人数）的投入数量满足 该项目工期及投标文件要求。 通过查阅合同、 会 □考察项目工程实际进度与正式批准的施工组织设 议纪要、监理月报了 计中的总进度计划相符程度。 （好：5 天以内；较好 解施工单位的进度 10 天以内；一般： 15 天以内；差： 30 天以内） 情况。 □查阅会议纪要：甲方和监理对施工单位提出劳动 2 力、机械设备不能满足进度要求的情况。 （抽查 5 份以上会议纪要，一份未反映为好，提出一次为较 好，提出两次为一般，提出三次为差） □查阅监理月报： 监理月报中提出施工单位劳动力、 机械设备不能满足进度要求的情况。 （抽查 5 份以上 会议纪要，一份未反映为好，提出一次为较好，提 出两次为一般，提出三次为差） 现场管理 □材料堆放：材料分类、分批、分规格堆放整齐， 在显眼处贴上或立上产品标识牌。 通过巡查现场材料 □砂、石料堆场全部采用混凝土地面。 3 堆放、机械设备使 □现场定位点保护良好。 用、安全设施配置了 解施工单位现场管 □施工用电配电总箱箱内必须配有合格的漏电保护 理的情况。 器、空气开关、电表。