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- 2021-11-18 发布于福建
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平安生产嘉奖与惩罚考核管理制度总则
? 为严格执行公司制定的各项平安管理制度和职业健康平安管理规定,杜绝各类违章现象,奖勤罚懒,训练公司职员和相关人员尽职尽责搞好公司的平安生产,特制定本制度。 1、 平安生产、消防平安实行逐级岗位责任制,法定代表人是平安生产、消防平安第一责任人。总经理是公司主要负责人,对公司的平安工作全面负责任。2、 平安生产、消防平安责任制以责任书的形式明确逐级岗位责任,责任书内容包括平安责任范围,平安目标指标,奖罚标准等,以此作为公司对各级责任人的考核依据。3、 平安工作的奖罚实行精神鼓舞和物质嘉奖相结合,批判训练与经济惩罚相结合的原则,以嘉奖为手段,以训练为目的。4、 平安责任制考核实行动态管理,百分考核,每月由主管平安工作的副经理组织平安办主要成员对责任的落实检查一次,分级考核,考核结果与当月效益工资、奖金安排挂钩,并进入考核档案。5、 考核资料累积由平安办主管考核的干部负责,每年年终考核以每季度考核结果为依据,并与年终嘉奖挂钩。6、 公司每年对上一年度在平安生产工作中作出突出贡献的集体和个人予以表彰和赐予适当的物质嘉奖。(1) 预防、制止特大恶性事故的发生者。(2) 连续三年未发生工伤事故、火灾事故、被盗事故的管理处。(3) 改善劳动条件,把握职业危害成果显著者。(4) 开展平安
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