房地产项目开发节点详规.pdfVIP

房地产项目开发节点详规 主 主要工作内容 工作部门 要 阶 主办部门工作内容 分项 主办部门 段 现状图 落实地块具体位置及周边情况 拓展部 规划设计条件 落实规划条件，了解限制性条件 拓展部 对地块现状、 地质条件、 是否有地下埋藏物等影 土地信 现场踏勘 拓展部 响设计的因素详细了解。 息收集 土 了解周边配套情况 了解地块周遍的商业、教育、交通等情况 拓展部 地 获 了解该区域未来规划情 了解地块所属区域的规划， 对以后项目设计的影 取 拓展部 阶 况 响和支撑。 段 了解地块的上市方式和 同土地所有方进行接触， 了解土地出让方式和土 拓展部 土地款 地款，以及能否调整。 土地初 判 了解当地的建安成本、政 成本测算 拓展部 府收费项目和具体情况 了解当地的房地产市场 产品形式、 市场价格、 市场格局、 发展趋势及前 拓展部 状况 景、设计周期的安排 对接发 宗地的详细情况、项目分析、房地产市场分析、 汇报土地初判结果 拓展部 展中心 初判结果 区域内宏观经济、发展前景等的分析 拓展部 该项目在区域房地产市场中的位置、 定位、发展。 拓展部 现状图（四至电子文件） 拓展部 销售：参与市场调查，进行地块周边及辐射 范围内的客户分析、产品分析、市场竞争分 市场深度调研 拓展部 析等。 设计部：负责协助进行区域市场调研