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技术文件管理办法 一. 目的：规范公司技术文件管理 二. 范围：技术图纸、BOM表、工艺流程图、工时标准、SOP、品质标准、发货清单等纸质技术文件及电子档技术文件，从编号发放使用到存档管理全过程适用。 ?职责: 技术部负责技术文件的编制、变更、存档、并对技术档案管理负责指导和监督 各相关部门负责技术文件文本的正确理解和使用管理，负责培训人员的组织和培训配合。 人力资源部负责技术档案的管理。四.内容和流程： 1、技术文件制订、编号 技术图纸 技术部产品开发工作人员负责完成产品罔纸。产隴雌醐細 難醐 关要求：酮整洁、清晰、易于读图，易于被 技 术 品检、班组长、车间主任等管理人员读懂，或 文 稍加培训后能被读懂。 件 变 产品命名按《JB/T8574—2013农机具产 更 品型号编制规则》制订，并充分考虑市场同类 产品的名称和型号。例外情况可以区分为内部名称、型号和对外名称、型号。后者主要针对 1 /10 国家鉴定、公司外部质量抽检、销售宣传等，于技术图纸和公司内部非规范使用，这种情况需要在技术文件中同时注 前者仅限明对外名称、型号。比如： 内部名称、型号 对应外部名称、型号 单筒玉米机DT90B 玉米脱粒机5TY—31 —90 （B版区别于A版并有重大升级） 零件图是零件供应的标准，也是产品研发工作的重点。 零件图应明确要求，（必要时还应推荐实现零件的工艺方法）零件数量应注明部件数量和整机数量，零件图的编号按如下规则： 产品型号+三位顺序号（优先十进制） 比如：DT90B010 （...020...090...） 例外：对于联合收割机类的复杂产品，允许在三位顺序号前加一位数字以代表总成部件。 对于简单零件，不需零件图也能让读图人员明白的，允许不另绘零件图，但需在组件图和BOM中表达清楚。 外购件零件图不需要出图也能明确采购技术要求和检验验收标准 时允许不出外购件图，但应在BOM表中明确规格和技术要求/标准。对于采购要求出外购件图纸的情况必须按要求出外购件图，对于 外购件实物与外购件图纸或BOM表要求不符的情况，应由技术和采 购协商解决方案，并最终做到图物相符，外购件不符合要求的采购负主要责任。对于修改外购件图纸、BOM表的情况，亦充分考虑关联零件的修改匹配，必要时制样验证。 组件图（装配图）应反映清楚装配零件的相互位置关系、各零件的定位尺寸，总成的整体尺寸，关键部位的尺寸及要求、与相关部件 的接口尺寸并考虑接口公差，以便尺寸管控用（品检用）。组件图也是制作焊胎和指导组装（焊）生产的重要依据。 组件图BOM表中应写清楚零件名称、代号、用量， 材料栏允许不写但在整机BOM表中应补充清楚。 对于复杂的组件图和产品总图还应注明关键工艺流程，以便使用图纸的人能够快速了解产品、指导生产。组件图编号按如下规则： 产品型号+两位顺序号（优先十进制） 比如:DT90B10 （...20...90...） 其中00号用于产品总图（非部件图） 另注： 试制试生产图纸在正式图号前加X以示区别，试生产通常一批下料50-100件，试生产通常意味着不成熟，存在修改变动的概率比较大，因为模具、外购件、工艺方法造成图 物不符，品质异常的概率比较大，控制数量是减少损失的有效方法。试生产结束应进行总结、评审、修改、完善，将试生产用的技术文件转为正式文件。以供批量复制。 电脑图纸需按图号存档，以便按图号快速搜索文件。因方案阶段存在不确定性，试制试 生产存在不确定性， 变数太大。解决的方法是每变动一次可在图号后缀A、B等以示小区别，缀日期号以示最新版本方案。这样图号不会重复，能够有效保证旧有可能正确的版本，对提高工作效率颇为有效。 物料清单 BOM清单是产品成本核算和物料供应的依据， 是对组件图BOM 表的整合，BOM表同时作为图册目录使用。 BOM表制作时组件图集中在前面，并按图号排序，其次是自制零件部分。尺寸规格部分，主要反映零件或部件成品的长、宽、高或其他特征尺寸，以便根据BOM表能够识别出正确的物料，有利于领发 料、盘点等工作的顺利进行。 原材料规格部分用于申购物料和成本核算参考，与尺寸规格相同 的可以省略不写（主要是钣金件零件成品与展开枉料不同，模具条料可能含n个零 件，单台用相应尺寸的1/n，并在备注栏注明模具字样） 无图零件集中在有图零件后面，并注写清楚零件规格并确保按规格生产、检验不会出现异常。 其后先排无图外购件，再排有图外购件和非通用重要外购件（轴承、皮带、皮带轮），以便采购特料特买。最后排通用的联接标准件， 如螺钉、螺母等。 对于外购部件中含的外购零件应注写清楚。比如备注：随组件配 购。对于无图的外购件应写清楚规格，以保证外购回的物料是预期的， 并可被品检识别和按要求检验判定。 、工艺流程图 工艺流程图是针对产品（或产品部件）的生产工艺，反映了