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公司部门中层领导年度工作考核表 公司部门中层领导 年度工作考核表 （ 年度） 姓 名 职 务 何时任现职 一、述职报告摘要（由本人填写） 签名 年 月 日 二、民主评议情况 参加评议人数 任职情况综合分析 优秀 称职 基本称职 不称职 本部门员工其 他 人 员 总结 三、考核领导小组意见 组长 年 月 日 四、被考核者意见 签 名 年 月 日 五、董事会意见 ？ 董事长签字 年 月 日 六、公司中层以上领导综合考核表 考核 考核内容 平分等级 好 较好 一般 较差 工作实绩评价 德能素质评价 岗位职责范围完成情况 公司布置的任务完成情况年度工作目标完成情况 思想理论水平：能掌握政策并指导工作 本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务 组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策 用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正评价口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力 文字表达能力：能独立完成各种文字工作法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪 改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性 自我述 自我评价客观，对自身问题能认真分析 职评价 职评价 对今后努力方向明确，整改措施切实可行 综合评价等级