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干洗店的创业项目计划书
1创业计划书 ——洗涤之家 项目策划团队: 指导老师: 所在系部 目录 一、执行总结 (1) 1.1我店的宗旨 (1) 1.2我店简介 (1) 1.3场地与设施 (1) 1.4宣传途径 (1) 1.5服务方式 (2) 1.6我店的组织结构 (2) 1.7职位安排 (3) 二、市场分析 (4) 2.1行业分析 (5) 2.2竞争分析 (5) 三、风险分析及对策 (6) 3.1 市场风险及对策 (6) 3.1.1市场风险 (6) 3.1.2对策 (7) 3.2财务风险及对策 (7) 3.2.1财务风险 (7) 3.2.2对策 (8) 3.3 管理风险及对策 (8) 3.3.1管理风险 (8) 3.3.2对策 (8) 四、市场与营销 (9) 4.1市场开拓 (9) 4.2营销 (10) 4.3定价策略 (10) 4.4 市场经营联络方式 (11) 五、财务分析 (11) 5.1.1投资结构 (11) 5.1.2设备参数 (12) 5.1.3 资本的筹集 (16) 5.2预测营业额 (16) 5.3成本预算 (17) 5.3.1服务成本 (17) 5.3.2职工薪酬 (17) 5.3.3销售费用 (18) 5.3.4纯利润 (19) 5.4利益分配 (19) 六、我店战略 (20) 6.1前期战略 (20) 6.2中期战略 (20) 6 . 3后期战略 (20) 一、执行总结 1.1我店的文化 我店使命:为全院师生提供便捷洗涤服务 我店的精神:自强、拼搏、发展 服务和理念:我们的动力在于同学们的满意 经营理念:不仅让价格优惠,还让服务更优质 1.2我店简介 洗涤之家是一家面向学院同学、主要以洗涤方式经营的营业店,主要经营洗涤被子、衣服、鞋子,提供上门取货、送货的服务。对于拥有上万师生的百色学院,对于洗涤服务是供不应求,洗涤之家应运而生。 1.3场地与设施 由于我店不需要门面,对场地没有过多的要求,场地如下:1、在校内租用一间两房一厅的民房(约55平米),主要用于放置洗涤设备; 2、总部设在学校的致远楼三楼创业中心办公场地(四个电脑桌加电脑椅子),客服和领导团队所在地。 1.4宣传途径 1.与目前在我校大部分学生都知道的另一个创业我店——百色学院 网络超市合作,把我们的服务放入此网络超市,借用这个平台,大力宣传;2.印发传单、张贴海报、挂横幅。以发放传单的方式争取 向每个宿舍每个同学宣传我们的服务和理念,每半个月进行全面派发一次;在各个海报栏内张贴海报,向广大同学宣传我们的服务和理念;在人多的各个角落挂上横幅;3.利用现代信息平台和设备进行宣传:网站(如网络超市、校园网、各贴吧等)、微博、、YY、微信、短信、电话等方式宣传,适应学生信息时代的发展;4与社团、学生会合作,如红岸网、记者团这些学校宣传社团以及其他各社团、各系学生会、院学生会等,让他们帮宣传,我们提供他们各式各样的帮助,如给他们发传单等兼职机会。 1.5 服务方式 给同学们洗涤并烘干衣物(下面的衣物具体包括衣服、被子)、鞋子等,从卫生方面考虑,采用单人单洗方式,同学们可选择免费上门拿货送货(已清洗并烘干)的服务。 1.6我店的组织结构 1.7 人员职位及工作内容 考虑到我店员工全部是兼职在校大学生,且从人员的合理有效出发,我店按照每个人情况制定工作时间和实行一人多岗制 韦龙海:店长、财务员 店长:我店最高管理人员,负责我店经营管理,协调各方面的工作和进行日常工作监督。 财务员:对我店财务进行管理,记录我店资金动态,绘制现金流量表和资产负债表以获得经营信息。 凌乃巍:策划师、分析师、客服组长 策划师:对我店目前及未来进行策划,制定经营战略和制定 各种规章制度,制定各种预算草案 分析师:对市场信息的收集和反馈,对现有模式进行分析探 讨等,及时调整经营战略
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