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干洗店商业计划书
干洗店商业计划书 目录 1.0执行 1.0执行 1.3商业模式（赢利模式） 1.4投资收益评价 此表在9.1利润表做出来后再计算第一年的投资收益率。总投资额，大学生创业，从实际出发，建议总投资额在50万以内。 2.0市场分析 2.1市场定位与目标客户 2.2 市场预测（市场占有率） 2.3 竞争分析 2.4 项目SWOT 分析 3.0 营销策略 注1：产品单价一栏，如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价计算3.2 销售渠道 3.3宣传推广 4.0人员与组织结构4.1组织结构 4.2团队成员 注：请填写模拟公司所有成员信息4.3部门/岗位职责 注：请填入各部门负责人名单 5.0 财务分析报告 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具单位：元 5.2月平均原材料/商品采购进货成本 单位：元 * 合计金额：与5.3表、9.1表、9.2表“生产/采购成本”一致5.3月固定销售与管理费用预测 5.4 启动资金需求 5.5 启动资金来源单位：元 6.0 月利润预测 单位：元 7.0 风险分析与对策 注：只需要填写本企业涉及到的风险。 8.0企业的愿景 9.0 附录 附表9.１：预测12个月的销售收入单位: 元 9.2：第一年度利润表 9.4 《创业/商业计划书》评估表
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