组织绩效管理基础-袁文麟.pdfVIP

内部资料，严禁外泄 组织绩效管理基础 2017年9月 1 培训导入-问题 1、哪些事项是所有职场人都需要面对的？ 2、如果你是一家公司的控制人，你最关心 公司的哪些事？ 3、谈谈对绩效的认识：什么是绩效管理、 有什么用 2 培训导入-对绩效的认识 任正非：企业管理就抓三件事：客户、流 程与绩效 麦克波特：营运绩效是指执行同样作业， 其效率优于竞争对手 杰克韦尔奇：最有效的管理手段就是绩效 3 培训导入-绩效的作用 4 过往大家最关心的十个问题 1. 绩效管理是什么，目的是什么，如何展开？ 2. 当前公司的绩效考核体系概貌，以及考核体系的演变过程？ 3. 绩效考核有哪几种方式，比较分析？ 4. 绩效考核为何由赋分权重方式转变单项奖罚考核？ 5. 行业内的绩效都是怎举做的 ，共性和差异在哪里，优秀的代表有哪些？ 6. 现