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- 2021-11-18 发布于天津
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安全保证体系管理措施
组织机构 2.1.1建立健全管理制度 1)建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。安全生产领导小组由以下人员组成: 组长:贺明、谌铭 副组长:韩俊、刘家平、陈铁军、项目部安全工程师 成员:项目队各成员 2)落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制,做到纵向究竟、横向到边,各自作好本岗位的安全工作。 3)本项目在开工前,由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计,对技术复杂、施工危急性大、多发易发事故的高处作业、钢支撑的安装与拆除、竖井开挖以及浅埋暗挖等施工项目,编制和实施专项安全施工组织设计,确保施工安全。 4)实行逐级安全技术交底制,进行具体的安全技术交底,凡参与安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料。项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行状况进行监督检查,并作好记录。 2.1.2建立健全安全生产责任制 在本项目的实施过程中,坚持以“安全第一、预防为主”的指导思想为方针,贯彻落实和严格有关安全的各项工作。 实行安全生产责任制,有组织、有领导地开展安全管理活动。建立各级安全岗位责任制,将岗位责任制与经济挂钩,形成上下齐抓共管的安全管理
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