12项目风险管理.pptVIP

⑵风险应对方法 ①接受风险 ②风险躲避 ③风险控制 ④风险转移 12.3 工程风险监控 12.3 工程风险监控 风险监督和控制是跟踪已经识别的风险，监督潜在风险和识别新的风险，保证风险方案的执行，并评估这些方案对降低风险的有效性。 12.3 工程风险监控 输入： 风险管理计划 风险应对计划 项目沟通 附加风险识别和分析 范围变更 工具和技术： 项目风险应对审计 定期项目风险审核 挣值分析 技术执行状况测量 附加风险应对计划编制 输出： 权变措施计划 纠正措施 项目变更申请 风险应对计划更新 风险数据库 风险识别检查表更新 图12.2 风险控制流程图 12.3.1 风险监控定义 ⑴风险监控内涵 风险监控就是对工程的风险进行监督和控制，主要包括以下内容： ①跟踪已识别的风险、监控剩余风险和识别新的风险； ②保证风险管理方案和风险应对方案的执行与实施； ③评估这些方案对降低风险的有效性。 ⑵风险监督目的 ①风险应对措施是否已经按方案得到实施。 ②风险应对措施是否有效，是否需要制订新的应对方案和应对措施。 ③工程假设是否仍然成立。 ④风险事件发生后，风险状态是否发生了变化，并作出趋势分析。 ⑤某一风险触发器是否已经发出警示。 ⑥相应的政策和程序是否得到遵从。 ⑦先前未曾识别的风险是否已经发生或者出现。 12.3.2 风险监控输入 风