婚庆公司参考薪酬管理制度.pdfVIP

成都婚礼公司员工薪酬制度（试行） 报送： 总经理 起草：公司行政财务部 抄送：各部门主管 一、 薪 1 2 酬制度宗旨： 、团队成员分工协作，分工不分家。 、 按不同岗位定不同薪酬，按等级定额度，公平公开。 3 、以技能 高低定津贴额度，能者多劳，劳者多得。 4 、付出均有回报，结 果实实在在，薪资明明白白。 二、 公司组织构架： 总经理 营销工程行政后期花艺部 部 财务制作馆 部 部 策划中礼 服中推广中执行中花艺设行政 财务 库房 摄影摄平面设心 心 心 心 计 中心 像 计 三、 各岗位描述： 部门 岗位 工作职责描述 备注 总经办 总 经理 负责公司全面运营工作，达成股东会既定目标 总监 负责 营销部整体管理工作，达成公司销售目标 经理 负责该中心日 常管理工作，协同总监完成相关工作 或称：主管 负责与客户就 婚礼筹备事宜进行沟通、策划方案、签婚礼顾问 订婚礼服务合 同；统筹安排婚礼执行。 策划出高品质的婚礼案例，培养优秀 婚礼顾问，负责营销部 婚礼策划师 统筹监督、安排婚礼的执 行 负责与客户就婚纱、婚庆用品、化妆造型等沟通，协礼服顾 问 礼服师、化妆师 助婚礼顾问签订婚礼服务合同；并执行相关 项目。 督导师 婚礼执行现场督导工作 推广岗位 负责网络推广、 网站更新、酒店渠道维护等推广工作 总监 负责工程部整体管 理、协调与执行工作 负责工程部下设各中心管理工作，协助总 监达成公司经理 针对工程部的既定目标 工程部 负责具体婚礼 订单的全面执行工作，圆满完成婚礼服场布师 务合同所约定项 目的搭建等执行工作 花艺师 负责婚礼订单中花艺相关工作的筹 备协调和执行工作 行政主管 负责公司日常管理，行政、接待 等后勤事务相关工作 行政财务财务主管 负责公司财务账务登 记管理工作 部 库管 负责公司库房整理，所有物品出入库，物 料采购工作 总监 负责后期制作部整体管理、协调与执行工作 后期制作负责婚礼现场摄影（像）及后期制作修片等相关工作 摄影（像）师 部 负责所有平面设计相关工作 设计师 负责花艺馆 整体运营工作 礼轩花艺馆长 2 馆 花艺师 负责花艺馆日常花艺制作等相关工作 四、 各岗位薪资构成： 礼轩婚礼各岗位薪资由基 本工资和绩效工作两部分构成。工资构成如