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厂长职务说明书 岗位名称 ：厂长 工作部门 ：生 产部 工作地点： 生产部办公室 直接上级 ：总经 理 直接下级 ：车间主管，产品开发主管、仓管员 （兼管） 岗 位 职 责 1.在职责范围内，落实 公司方针目标，对部门方针目标的完成情况负责。 2.组织生产计划的编制，做好生产准备，对生产计划 的实施过程实行有效控制。 3 搞好生产过程的组 织、协调、沟通，解决生产中的各种问题，消除生产 中的障碍和薄弱环节。 4. 组织制订设备管理制度 和规程，制订设备更新、改造计划，大中修计划，备 品备件、维修材料申购计划等，督促做好设备的维修、 保养、保证设备安全运行。 5. 指定安全生产制度 和规程，负责安全生产管理和生产系统消防工作，组 织员工安全教育，督促员工严格遵守安全操作规程， 及时消除安全隐患，防止安全事故发生， 6. 组织 制定产品标识管理办法，督促检查工艺文件执行情况， 提供可追溯性的依据。 7. 组织制订生产管理制度 并监督实施。 8. 负责生产成本，生产进度控制和 生产统计与分析。 9. 组织新产品设计开发和工艺 管理工作，督促制样及样品监制，资料的管理归档， 设计评审、验证及确认工作。 10 制定搬运规范， 组织在制品转序搬运、成品搬运入库、产成品的装车 装柜、材料装卸、搬运等工作。 11.负责生产现场 “6S管理。” 12. 负责部门员工管理、劳动纪律管理。 13.加强团队建设和员工思想教育及员工岗位培训、 节能培训等工作。 14.负责召开生产协调会、部门 例会、督促检查班组车间例会召开情况，参加公司和 相关部门通报生产情况。 15.督导和检查下属工作， 组织对下属部门的绩效考核和管理干部的工作考评。 16.定期或不定期向直接上级述职，完成上级交办的 其它临时工作任务 考 核 指 标 1. 计划完成率 ≥98% （含计划调整在内） 2. 安全事故：人身重伤、死 亡事故为零，重大以上设备事故为零，火灾事故为零。 3.产品质量：批量不合格为零 / 月，用户投诉：沙发 0.5%以下。 4.员工管理：培训率为 90%以上，员 工流失率 20%以下，管理人员流失率 15%以下 5. 成品控制： A 类物资消耗不超过 1.5%。 6. 现场管 理：终合得分良好或 95 分以上。 7.生产准备：材 料需求计划失误不超过三次 / 月 8.例会制度： ≥95% 以上。 9. 纠正预防措施： 100%落实。 10. 劳动 纪 律 ： 违 纪 人 员 不 超 过 10 人 次 / 月 。 第 1 页 共 14 页 11.产品标识、状态标识和纪律齐全。