企业数字化管理论文.pdfVIP

WORD格式 - 专业学习资料 - 可编辑 企业数字化管理 摘要： 随着电脑、电子商务、互联网等设备和网络不断运用于企业管理 中来，通过对企业信息化、数字化、 e 化、等相关问题的理论和应用的深入 研究，企业管理逐步进入“数字企业”的全新理念。本文通过对企业数字 化管理的全面展示，提出新一代数字企业的概念、理论体系、管理思想、 设计规划、解决方案、应用实施和顾问咨询，旨在为推进企业的数字化、 信息化、电子商务方面提供良好的启示和有益的探索。 正文： 企业管理是一个老话题，但管理如何细化，制度如何硬化，手段如何 强化，长期以来却没有解决好。随着电脑、电子商务、互联网等设备和网 络不断运用于企业管理中来，通过对企业信息化、数字化、 e 化、等相关问 题的理论和应用的深入研究，企业管理逐步进入“数字企业”的全新理念。 Internet 正在改变传统的业务行为：通过 B2B模式使公司成本大幅降 低而商业机会成倍增加；通过 B2C模式显著地改善了人们的生活。在我们 看来，不管愿意不愿意、主动的或是被动的，企业和用户都将不可回避地 要过渡到以 Internet 为基础的数字经济时代，去迎接新的机遇和挑战。所 有的公司都将是 Internet 公司。“网络就是计算机”将变成“网络就是商 务”。 由 Internet 的发展而引来的数字经济 (Digital Economy) 或 Internet 经济将促使生产活动、商务活动从形式到内容发生结构性的深刻变化，竞 争态势、市场结构、行业结构、企业结构、公司形式、业务流程、管理模 学习资料分享 WORD格式 - 专业学习资料 - 可编辑 式等等也将随之而变。为了迎接这些变化带来的挑战，企业必须走数字化 的道路。数字化是当今企业面临的最大而最重要的问题。 数字企业 (Digital Enterprise 或 e-Enterprise) 是通过使用数字技术 使企业的战略选择发生变化，并使选择范围大大拓展的新型企业。按照这 个定义，光有一个很大的网站、一批触网的员工，甚至有管理企业的软件 是不够的。数字企业必须能够利用数字技术为客户和企业员工设计全新的 价值理念，发现创造和捕捉利润的新方法，并最终实现战略差别化的真正 目标：企业之独特性。从这个角度看，数字企业是企业内部和外部 ( 或前台 和后台、上游和下游 ) 的业务都实现了数字化 ( 电子化) 的企业，即包括数字 管理、数字制造和数字营销。由此看来，无论这种新型互动关系是企业对 企业、企业对消费者、企业对内部，还是消费者对消费者，如果认为数字 企业仅仅是在网络上销售产品，那是片面的。一个真正的数字企业可以说 将大大促进和改观整个组织的效率、速度、创新，进而实现大幅度增值。 作为一个崭新的企业，数字企业与传统企业相比具有很大的不同，可 以说没有任何东西能象数字化那样深刻地改变着企业原来的方方面面：新 的运营规则、新的企业结构、新的市场结构、新的公司形式、新的商业模 式、新的管理模式、新的业务流程等等。因此，必须以全新的视角来看待 它。 构建这个全新的数字企业不仅涉及到技术因素，而且涉及到诸多非技 术因素，包含了流行的而起起落落的 ERP(企业资源计划 ) 、CRM(客户关系管 理) 、SCM(供应链管理 ) 、BPR(业务流程重组 ) 等等。互联网实验室 学习资料分享 WORD格式 - 专业学习资料 - 可编辑 (C Ltd.) 通过对企业信息化、数字化、 e 化、电子商务等相关 问题的理论和应用的深入研究。