汽车销售经理个人工作计划.pdfVIP

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精选公文范文 汽车销售经理个人 工作计划 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 写销售计划是让我们的销售工作有 的放矢,有指导性和规范性,也是自己 考查销售工作的一杆标尺,坚持不懈的 做下去,你会发现你的销售技能在提高, 你的销售任务在提高,更重要的是你的 销售管理能力在提高。以下是 XX 整理 的 “汽车销售经理个人工作计划 ”仅供参 考,希望能帮助到大家! 汽车销售 经理个人工作计划【一】 随着 xx 区汽车市场逐渐发展成熟, 竞争日益激烈,机遇与考验并存。 20xx 年,销售工作仍将是我们公司的工作重 点,面对先期投入,正视现有市场,作 为我 xx 区销售经理,我创业激情高涨, 信心百倍,又深感责任重大。 着眼公司当前, 兼顾未来发展。20xx 年,在负责人的领导下,在销售工作中 1 精选公文范文 精选公文范文 我坚持做到:突出重点维护现有市场, 把握时机开发潜在客户, 注重销售细节, 强化优质服务, 稳固和提高市场占有率, 主动争取圆满完成销售任务。 一、销量指标: 至 20xx 年 12 月 31 日,xx 区汽车销 售任务 560 万元,销售目标 700 万元 (20xx 年度销售计划表附后) ; 二、计划拟定: 1、年初拟定《年度销售总体计划》 ; 2、年终拟定《年度销售总结》 ; 3、月初拟定 《月销售计划表》和 《月 访客户计划表》; 4、月末拟定 《月销售统计表》和 《月 访客户统计表》; 三、客户分类: 根据汽车 xx 年度销售额度, 对市场 进行细分化, 将现有客户分为 ViP 用户、 一级用户、 二级用户和其它用户四大类, 并对各级用户进行全面分析。 四、实施措施: 1、技术交流: 2 精选公文范文 精选公文范文 (1)本年度针对 ViP 客户的技术部、 售后服务部开展一次技术交流研讨会; (2)参加相关行业展会两次,其中 展会议开会时间间安排一场大型联谊座 谈会; 2、客户回访: 目前在国内市场上流通的汽车相似 品牌有七八种之多,与我司品牌相当的 有三四种,技术方面不相上下,竞争愈 来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和 拓展市场,务必加强与客户的交流,协 调与客户、直接用户之间的关系。 (1)为与客户加强信息交流,增近 感情,对 ViP 客户每月拜访一次;对一 级客户每两月拜访一次;对于二级客户 根据实际情况另行安排拜访时间; (2)适应把握形势,销售工作已不 仅仅是销货到我们的客户方即为结束, 还要帮助客户出货,帮助客户做直接用 户的工作, 这项工作列入我 xx 年工作重 点。 3、网络检索: 3 精选公文范文

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