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露天煤矿风险预控和危险源管理制度
第一章 风险预控管理
第一条 根据《煤矿安全风险预控管理体系规范》(AQ/***__)和安全管理工作的要求,建立本制度,及时辩识生产活动过程中的危险源,针对危险源制定有效的管理标准和管理措施。
第二条 各单位应做好对员工危险源管理标准、管理措施的培训,并组织考试,合格后方可上岗作业。
第三条 作业规程由各单位管理人员和工程技术人员负责编制,在编制过程中要充分考虑作业过程中的危险源,在规程中要制定控制危险源的管理标准和管理措施。
第四条 采用新工艺、新技术、新设备、新材料时,安全、生产部门必须组织现场作业人员进行危险源的辨识,并制定相应的管理标准、管理措施,经批准后方可进行,否则不得施工。
第二章 危险源辩识管理职责
第五条 矿所属各单位成立各自的风险管理小组,负责本单位生产活动、服务中的危险源辨识,分级分类。
第六条 安全与生产部门负责风险管理方法的培训,对各管理标准与管理措施制定的思路、方法给予相应指导。
第七条 矿生产与安全部门负责风险管理工作计划的制定,并负责监督指导。
第八条 各业务职能部门负责对风险管理要素的审核。
第九条 安环科负责组织各单位员工进行危险源的辨识及分级分类。
第十条 对不同类型、级别的危险源,各单位必须结合本单位实际情况,落实到相关的作业人员,制定切实可行的预防和控制措施。矿生产与安全部门进行跟踪监管,使其始终处于有效控制之中。
第十一条 安全与生产部门根据各单位职责合理划分责任区,明确危险源管理责任。
第十二条 业务职能部门必须熟悉本部门监管的所有危险源,并负责对危险源的监测,督促各单位对危险源进行完善和补充。
第十三条 安全与生产部门每年年初要组织各单位对危险源进行全面审核,负责危险源的增减和升降级管理。
第十四条 各单位负责制定本单位员工岗位风险辨识计划,充分利用班前会组织当班人员进行本岗位危险源辨识。
第三章 工作前风险评估规定
第十五条 工作前要进行风险评估,根据当班的工作任务、作业环境、设备设施、所使用的工器具、个人技能、个人防护等,评定作业过程中存在的风险。
第十六条 根据评估出的风险,要制定相应的改进、防范措施,及时消除安全隐患,确保安全生产。
第十七条 工作前风险评估,应在每天的班前会上由当班班长负责组织工作前的风险评估,评估后要认真填写风险评估记录。
第十八条 保留日常风险评估记录,必要时及时追加到正式风险概述中。
第十九条 经评估有危害人员或设备运行的重大隐患,要立即向调度汇报,经相关业务部门采取措施消除隐患后方可进入现场进行作业。
第四章 附则
第二十条本制度由安环科负责解释。
第二十一条 本制度自发布之日起执行。
其他相关附文:(供参考使用)
煤矿安全检查管理制度
一、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体,煤矿企业主要负责人对本企业安全生产的隐患排查和治理负全面责任。
二、 矿长对矿井重大隐患和违章行为负有日常监督检查和依法查处的职责。
三、办公室负责对全矿井下作业人员进行安全生产教育和培训,并加强特殊工种持证培训工作,保证在岗的煤矿瓦斯检查工、井下*工、安全检查工、主提升机操作工、井下电钳工等特殊工种人员具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训并取得特种作业操作资格证书,同时对应当获得培训和取得证照的员工加强日常监督管理,促使矿井井下作业人员和特殊工种人员培训持续符合上级部门的要求。
五、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是组织员工发现和消除事故隐患、预防事故发生,落实安全生产隐患排查和治理工作,改善员工劳动条件的重要手段,科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治、由事后处理向事前预防、由经验管理向科学管理转移。矿对生产中的安全工作,除进行经常的检查外,每年还应定期进行24次群众性的检查,这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查,这几种检查可结合进行:
1、开展安全生产检查,必须有明确的目的、要求和具体计划,并且必须建立由矿主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织,以加强领导,做好这项工作。
2、安全检查由矿领导负责组织,通风科、生产科、机电科、*等部门参加,每周井下进行一次全面安全大检查。
3、安全大检查和专业安全检查必须依靠群众,边检查,边改进,并及时总结和推广先进经验。检查中发现的不安全因素,必须速议速决,立即分轻重缓急进行整改。如限于条件当时不能解决的,应订出计划,按期解决,做到条条有着落,件件有交代。
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