2016年公司董事长春节后全数员工大会发言稿.docxVIP

2016年公司董事长春节后全部员工大会发言稿 2016年公司董事长春节后全部员工大会发言稿 列位高管，列位员工：大伙儿好！??舒城俗话：正月十五大似年，吃块肥肉好下田。因此今天下午咱们召开全部员工大会，其目的确实是要求大伙儿过了正月十五，要“收心上班，专心干活，以新姿态，创新业绩”。适才，汤总和张总别离作了专门好的发言，班组长代表和员工代表作了出色的表态发言，我相信新的一年大伙儿必然能明确任务务和要求，转变观念，振奋奋精神，比学赶帮争上游，，尽力开辟新局面。下面，，我想讲三点，再作一些强强调。 第一、势头专门好，，咱们应当充满信心。今年年是公司开办的第16个年年头，通过量年打拼，滚雪雪球式的进展，公司由小变变大，已慢慢进入了创业的的快车道，进展势头确实很专门好，要紧表现有六点： 一是企业规模愈来愈大，一一开始在马河口租房，后到到孔集黄金地段征地20亩亩建厂，最后又挺进县开发发区征地近百亩，盖起了今今天如此高大、宽敞、漂亮亮的标准化化厂房，目前在在全省空压机行业中规模最最大，比我老家浙江台州———空压机之乡的许多厂家家要大得多。 二是人材队队伍愈来愈优，事在人为，，企业进展关键靠人。近年年来咱们聘请了水平较高的的郭老书记、擅长企业管理理的张总、超级专业的邬经领导、何领导和一批优秀技技工。同时将在xx踏实苦苦干10连年的车间主任汤汤永余提拔为副总领导；还还将一批优秀骨干选拔为班班组长。 三是公司品牌越愈来愈亮，公司荣获“xxx省高新技术企业”和“xxx省优秀民营企业”称号号；产品荣获“xx省高新新技术产品”和“xx省名名牌产品”称号；公司被定定为“舒城县党建工作示范范点”，抓党建增进展，内内增活力、外树形象，得到到了省、市、县领导的赞扬扬。??? 四是产品销路路愈来愈广，咱们的空压机机除在国内市场销售外，自自2021年以来在邬经理理的倾心尽力下终于走出国国门，一个国家一个国家突冲破，外销方面有大进展，，目前外销增加到20个国国家，形势十分喜人。其中中德国就有4个客户购买了了咱们的空压机，真值得自自豪。 五是进展环境越来来越好，县委、县政府，县县直相关主管部门及开发区区领导对xxxx超级重视视，已把xx作为重点骨干干来抓；通过开展党组织结结对共建活动，咱们与北隅隅村关系超级融洽；与中科科大、xx大学、xx理工工大学成立了紧密联系，为为公司科技创新找到了靠山山。 六是进展后劲越来越越足，去年咱们审时度势，，及时抓住机缘，成功签约约上新三板，如假设各项筹备备工作进展顺利，今年9月月底前可上新三板挂牌，那那将为公司尔后进展融资创制造十分有利的条件；今年年咱们还要增上螺杆式空压压机项目，为公司做大做强强不断增添后劲。 上述成成绩的取得，应归功于各级级领导重视，归功于在座高高管和列位员工的一起努力力，在此，我和胡总向大家家表示衷心的感激！第二、、差距不小，咱们应当自我我加压。xxxx进展到了了今天这一步，社会上名气气专门大，常常有人跟我说，，你们xx又上电视了，领领导常常到你们家去，对你你们真重视。此刻公司外部部进展环境确实专门好，但我我清醒地意识到，山外有山山，天外有天，与同行的如如浙江开山等空压机大厂比比起来，咱们还存在不小差差距。咱们要增强紧迫感，，拔紧鞋跟，系好鞋带，同同心合力，奋力追赶。我们们要在继续营造外部良好发进展环境的同时，树立事在在人为、敢为人先的改革创创新意识，下功夫通过改革革增强内部活力，把公司做做大做强，达到名不虚传的的“企业效益好，员工薪酬酬高”的目标，想方设法加加速进入“全国十强”的步步伐。 目前咱们存在的主要紧问题：一是员工培训跟跟不上，有的不懂规矩，自自由散漫，遵守公司规章制制度差；二是班组长作用发发挥不够，对员工不敢管，，对生产可不能管；三是我们们的员工尽管有的也很优秀秀，但整体上紧张不起来，，干活没有激情，慢腾腾，，怕吃苦，更缺乏自动自发发的职业精神，上班时喝水水、解手、抽烟，跑来跑去去，磨磨蹭蹭，铃声未响，，早早歇着等下班。一个人人干两天还不如台州那里一一个人一天干的活多；四是是缺乏一盘棋思想，采购环环节超前试探不够，显得被被动，配套供给跟不上，往往往拖了生产后腿；五是为为生产效劳亟待设置的技术术研发和质量检测部门缺乏乏人手，阻碍技术创新和产产品质量；六是受多种因素素制约，按件计酬一直未下下决心落实到位，那些能力力棒的员工总感觉工资低了了，踊跃性上不来；七是公公司吸引力不是很强，有的的员工动不动就想辞职，员员工队伍不太稳固；八是在在销售方面外销较好但内销销滞后；九是员工不知道““小企业是老板的，大企业业既是老板的，也是员工的的，更是社会的”道理，缺缺乏主人翁精神，没有做到到以厂为家，爱岗敬业，估估量今年改股分制上新三板板以后大伙儿就能够明白那个道道理。 上述问题的存在，，不能完全怪员工，咱们的的员工多数是