工程样板引路制度.docVIP

PAGE 10 目录 总则………………………………………………….…2 适用范围………………………………………….……2 样板引路原则……………………………………….…2 样板引路范围………………………………….………3 样板引路管理程序…………………………………….4 相关单位工作职责…………………………………….5 附则………………………………………….…………7 K2地产 工程样板引路制度 第一章 总 则 第一条 为确保公司开发建设项目工程质量，切实抓好施工现场质量管理工作，将设计要求、质量标准等实物化，作为质量检查和质量验收的判断标尺，施工管理人员、现场操作人员严格对照执行。 第二条 通过样板引路强化工程质量的预控管理，统一作法和标准，规避系统性质量风险，明确各阶段各单位的职责，规范工程样板的管理行为，提升工程品质，特制定本制度。 样板分为三大类：材料样板、施工样板，交房样板 第二章 适用范围 该制度适用于公司在施项目及新开工项目。 第三章 样板引路原则 第一条 样板工程必须体现设计意图、满足图纸及施工验收规范要求，保证样板工程的实用性和可操作性，严禁样板工程中出现不规范做法。 第二条 样板工程必须体现主要分项工程、主要（或关键）工序、主要施工工艺和质量标准，样板经验收确认后，方可大面积展开施工。 第三条 采用新工艺、新材料、新技术的工程必须做施工样板。 第四章 样板引路范围 第一条 材料样板:展示本项目工程所用主要施工材料，明确材料规格、尺寸、参数、外观、颜色等性能，以便对进场材料的验收。按《K2DC-SJ-LC08-材料设备选型定版流程》选定材料样板后，工程部设置专门样板室留存样板，样板室面积根据项目每期的工程规模进行确定，参照下表执行： 序号 N期总建筑面积（X平米） 样板室面积（平米） 1 X10万 20 2 10万≤X≤30万 35 3 X30万 45 样板室材料放置架体根据样板室面积确定， 材料样板按施工使用先后顺序摆放整齐 第二条 施工样板：展示主要分项工程、主要工序、施工工艺和质量标准，样板经验收确认后，方可大面积展开施工。 施工样板范围：各个项目必须包括但不限于以下内容，钢筋绑扎样板（墙、板、柱、楼梯）、模板分项样板（墙、板、柱、楼梯）、砼分项样板（墙体）、砌体分项样板（含堵缝）、构造柱施工：（钢筋绑扎 、模板支设、浇筑）、抹灰样板（包括水泥砂浆、粉刷石膏等样板，配电箱宜完成）、给水、排水样板、电气箱体、安装面板、安装线槽样板、门窗安装（框、扇及配件）样板、地热样板、地面样板、内墙腻子样板、大理石（门套及地面）样板、铁艺样板（包括楼梯间栏杆、护窗栏杆、装饰栏杆等）、防盗门样板、防水（卫生间防水、屋面防水）、外墙保温及抗裂砂浆样板、外墙腻子及涂料样板、百叶样板、精装修施工样板、各项外立面装饰工程、景观小品（适当施工段，包括地面砖材铺贴样板、地面板材铺贴样板、特殊景观样板等），其它有必要做施工样板的工程。 第三条 交房样板：根据交房标准，完成交房样板，如果项目户型较多，由工程部抽选需做样板的户型，以“OA工作沟通”的方式报工程中心确认后实施，工程部组织设计部、营销部、客服部、工程中心验收通过后，方可大面积开展施工。 第五章 样板引路管理程序 第一条 项目启动会阶段，应结合样板引路制度，甲方工程部确定本项目样板实施方案，内容主要包括：样板实施范围、固化图、排版图、材料选择、工序搭接、质量标准、开始及完成时间、样板点评时间等。甲方工程部需依据样板实施方案对监理单位、总包单位主要管理人员进行交底，留存签到表。样板实施方案及交底签到表报备工程中心。 第二条 分项工程（每道工序）施工之前，先由施工单位组织经验丰富的工程技术人员，根据样板实施方案和现行施工质量验收规范、标准、设计图纸、质量内控标准编制样板作业指导书（或企业标准、工法等）用以指导建造样板单元，包括样板分项工程样板间、样板段等。作业指导书必须含有针对工程质量通病的预防与控制措施，其措施经过以往工程实践检验是可行、有效的。作业指导书应经施工单位技术负责人、监理总监及甲方工程部审批，并报送甲方工程部、工程中心备案，工程中心定期检查。 第三条 施工单位、监理单位、甲方工程部等工程管理人员对施工过程进行全过程监控，包括目测观察与实体检测，核定其不存在质量通病并达到质量内控验收标准优良等级后，由施工单位技术负责人组织初验评定，并在完成初验评定后报监理及甲方工程部经理，由监理总监及甲方工程部经理根据样板标准组织相关专业人员验收并检查评定、对样板实施方案进行回顾和修正，形成最终的实施方案及检验标准，作为大面积工程实施的依据。样板全部完成并经甲方工程部及监理单位验收通过后，甲方工程部将样板照片及修正后的样板实施方案以“oa