央企地产某项目现场施工管理规定.docVIP

现场施工管理规定 目的 为了加强现场管理，提高施工单位的质量、进度、安全文明施工的管理水平，强化监理职能，保障项目部的执行力，使各项工作标准化、制度化。根据建设单位的监理管理权限授权书、工程承包合同、监理合同，特制定本规定。 第二条 范围 适合于“江北区寸滩8号地块西派城项目”精装工程建设项目的精装总包及各精装分包施工单位。 第三条 实施办法 （一）处罚管理由项目部负责，建设单位定时或不定时对施工现场检查，对出现的质量、进度、安全文明施工问题，按照相关规范及标准查证核实后，填写《施工处罚通知单》（《罚款单》），经主管工程师发起，项目经理或负责人签字后落实处罚，对事实清楚拒不签字的加重处罚。 （二）处罚费用直接从下次进度款中扣除。 第四条 处罚管理内容（见下表） 施工质量 处罚编号 问题 处罚金额 0101 抹灰层空鼓、裂缝 50元/处 0102 抹灰层开裂脱落 200元/处 0103 墙面砖空鼓、脱落 200元/处 0104 饰面砖、石材不平整、接缝不均匀、不顺直、色差 50-200元/处 0105 顶面、立面饰面水平度、平整度、垂直度不符规范 500元/处 0106 顶面、立面饰面出现龟裂、开裂、色泽不均，有流坠和刷纹 50元/处 0107 地面砖、石材不平整、接缝不均匀、不顺直、色差 50-200元/处 0108 卫生间、厨房渗漏、窜水 1000元/处 施工进度 处罚编号 问题 处罚金额 0201 由于承包方原因造成月进度计划未完成的 5000-10000元/次 0202 进度滞后而又不按业主、监理指令增加人力、物力、采取赶工措施的 1000元/次 0203 总包单位未按规定时间组织交接作业面，分包单位之间未按时移交作业面，而影响施工进度 1000元/次 3、安全、文明施工管理 处罚编号 问题 处罚金额 0301 未建立安全生产责任制 200元/次 0302 无目标管理 100元/次 0303 未进行安全教育 100元/次 0304 《施工组织设计》中无安全措施、专业性较强的未编制专项施工方案 200元/次 0305 施工现场未进行封闭管理 200元/次 0306 无门卫和门卫制度 100元/次 0307 施工现场无标牌无安全标语、机械操作规程 100元/次 0308 进入施工现场未佩戴或未正确佩戴安全帽 50-100元/次 0309 施工现场“四口、无五临边”未作好安全防护或防护不到位 50-100元/处 0310 施工用电不符合安全管理规定 100元/次 0311 施工现场特殊工种未持证上岗 500元/次 0312 现场材料不按要求分类堆放或不进行标识 100元/处 0313 未按照要求作好成品保护 100元/次 0314 场内随地大小便 100元/次 0315 场内随处吸烟/场地发现烟头 50元/次/个 0316 现场安全防护设施不健全，安全措施不落实，经发现后不立即进行整改 500元/次 0317 随意抛撒施工料具、垃圾、杂物等 500元/次 0318 未工完场清、垃圾未及时清运 1000元/次 0319 未按照要求进行成品保护 1000元/次 0320 对业主、监理提出的安全文明整改要求未认真执行 2000元/次 4、程序管理 处罚编号 问题 处罚金额 0401 未对劳务分包单位及班组进行技术交底 200元/次 0402 未对施工方案进行认真审定导致工程质量问题 200元/次 0403 为工程质量、安全问题隐瞒不报或上报不及时 500-2000元/次 0404 未按程序进行报验，擅自施工 2000-5000元/次 0405 未对施工图纸进行审查，或未按图施工 2000-5000元/次 0406 未能上报施工组织设计及月、周计划 200元/次 0407 对“监理通知”或业主要求未按要求时间反馈，或反馈内容不全面的 200元/次 0408 无场地移交资料 200元/户 0409 无分户检查资料 200元/户 0410 不能履行施工合同规定的职责及义务 1000-5000元/次 5、材料及例会管理 处罚编号 问题 处罚金额 0501 《施工组织设计》无材料方案或有重大缺陷 2000元/次 0502 未按要求上报材料计划 200元/次 0503 材料出现已次充好 5000元/批 0504 材料不报验、检，材料不全 200元/处 0505 进场材料不符合设计要求未经甲方确定 5000元/批 0506 未按要求进行图纸会审和设计交底工作或形成书面的材料 200元/次 0507 组织机构图、工作制度、岗位职责、质量方针、目标不完善 100元/次 0508 施工进度计划与实际对比图表没上墙 100元/次 0509 无检查记录及对应的整改记录表 500元/次 0510