公司年终奖管理制度.pdfVIP

公司年终奖管理制度 1. 目的. 为了建立和完善公司薪酬福利管理系统，使公司职员的贡献得到认可， 并提高职员的绩效与公司业绩，使公司得到可持续性发展，制定本制度。 2. 适用范围 . 2.1 所有在编的正式公司职员级及以上人员。 2.2 在当年度年终奖发放前，有下列情况一者，不发放年终奖： A) 中途离职者。 B)全年请事假或病累计超过 26 （含）天者，不含周日与法定假。 C)在自然年前还是试用期的职员。 D)因生产操作或管理疏忽造成安全或工伤事故或打架斗殴的。 E)因日常工作疏忽给公司造成损失的或给公司造成质量事故或客户投 诉的。 F)因严重违反公司制度受到严重处分或造成重大影响的。 G)有一个月绩效考核分数低于 70 分者。 3. 定义： 3.1 自然年：指 1 月 1 日到 12 月 31 日 4. 职责： 4.1 行政部：负责年终奖的计算。 4.2 财务部：负责年终奖的发放。 4.3 总经理： 依照公司经营状况， 负责决定年终奖系数， 负责本制度批准及 每年年终奖的审批。 5. 内容： 5.1 职员年终奖支付将综合考虑以下因素： A) 职员薪资 B)职员每月绩效 C)职员当年出勤状况 D)公司该年度经营业绩 E)职员工龄（自民星公司成立之日起计算） F)职员奖惩状况 G)职员评优状况 5.2 年终奖发放规则： 5.2.1 年终奖计算公式： M=(S*K1*K2*K3)+(K4*100) M—表示年终奖总额 S—表示职员月薪资 K1—表示职员绩效考核系数 K2—表示职员年出勤率 K3—表示年终奖系数 K4—综合系数 5.3 各系数之解释与计算 5.3.1 S 职员月薪资：取该员该年最后的薪资值。 5.3.2 K1 职员绩效考核系数： 取全后每月绩效考核平均值所对的“绩效支 付系数”作为该值具体参见《绩效考核表》 。 5.3.3 K2 职员年出勤率：指该员当年出勤月数与全年月数之比值。月缺 勤超过 2 天或旷工半天则该月不记出勤月。 5.3.4 K3 年终奖系数：由总经理根据企业该年经营业绩决定。 5.3.5 K4 综合系数：综合系数综合考虑职员工工龄（自民星公司成立之 日计算），职员奖惩状况，职员评优状况等因素，综合系数为以下三者得 分之累加，具体评分标准如下： A) 职员工龄系数： 职员工龄每满 1 年，则增加 1 个系数， 最高不超过 10. B).职员奖惩系数： 奖惩内容 嘉奖 /警告 小工/小过 大功/ 大过 特大功 /特大过 综合系数得分 C).职员评优系数 月度优秀职员加 1 分/ 次，反之扣 1 分/次 年度优秀职员加 5 分/ 次，反之扣 5 分/次 5.4 年终奖发放时间 年终奖每年农历春节发放 50% ，3 月底发放 50% 。 5.5 申诉 年终奖金计算出错，当事人可向行政部提出申诉，奖金发出 5 个工作日内。 5.6 附则 5.6.1 本制度由行政部负责解释。 5.6.2 本制度自总经理批准后执行。