供货商分类与管理方案.pdfVIP

-/ 供应商分类与管理制度 编 写 审 核 批 准 生效日期 -/ 目 录 第一章 总 则 第二章 范围 第三章 供应商信息收集 调查及资质评定标准 第四章 供货商质量异常的处理 第五章 供货商审核标准 第六章 供货商分类 第七章 附件 附件一：供应商调查表（生产制造类） 附件二：供应商资料卡 附件三：供应商信用记录表 附件四：合格供应商名单 附表：管理制度发布（废止）审批表 -/ 第一章 总 则 为了建立和完善供应商分类与管理体系，开展供应商的分类、开发、监督、评估、管 理工作，协调供应商关系，优化企业的供应商队伍，有效的评价和选择合格供应商，优化公司 供应结构，完善公司供应体系，提高供应水平，确保供应商其供货质量、价格、生产交付能力 能持续符合公司要求， 并能提供优质的售后服务， 以保证公司正常生产的需要。 最终达到不断 提高采购质量和效率的目的。 第二章 范 围 本制度规定了企业在采购原辅材料、五金配件、机器设备、机械加工、办公用品、维 修、工程、劳务、物流运输时开发供应商；对供应商的日常管理考核的工作程序、规范。 第三章 供应商信息收集 调查及资质评定标准 。 采购部 - 采集供应商的资料和查证合格供应商的日常管理考核；对供应商的交货能 力、价格、售后服务的资质的准确性、真实性负责。参与供应商资质评定、样品验证、供货质 量管理及考核。 1、供应商信息收集 供应商信息收集与调查采购部负责组织，采购人员平时要注意收集供应商的信息， 随时登记整理。物品请购部门、使用部门等应积极参与提供供应商信息。 供应商信息来源一般有下列方式： （一）网络等传播媒体 （二）商业广告或供应商主动联络 （三）同行或供应商介绍 （四）公开征询 （五）其他途径 1.1 供应商的调查 各部门提供的供应商信息， 由各部门调查填写 《供应商调查表》；凡欲与公司建立供 应关系者，由供应商填写《供应商调查表》 。《供应商调查表》作为选择供应厂商的参考，应包 括下列内容： 公司名称、地址、电话、传真、 E-mail 、网址、负责人、联系人。 公司概况，如资本额、成立日期、占地面积、营业额、银行讯息。 1.1.1 合格供应商必备条件 1.1.1.1 必须具备有效的营业执照、税务登记证、注册资金。如属特种行业，必须具 备国家认可的相关资质。如有知识产权注册，应注明并提供相关材料。 -/ 1.1.1.2 必须具有国家相关法规要求的生产营业场所；有必需的行业法规，具有相应 的生产、供应交付与服务能力。 1.1.1.3 具备符合要求的质量保证和检测能力，并同意缴纳质量保证金。 （大批量供 货商） 1.1.1.4 供应商必须以“诚信、质量第一”的原则提供产品及服务。