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浅析中小型私有企业成本控制的对策 文档信息 属性： F-01DE5T，doc格式，正文21242字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为管理资料、成本管理资料写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅析中小型私有企业成本控制的对策 2 一、中小型私有企业成本控制的意义 2 1.增加经济效益的需要 2 2.在市场竞争中求得生存和发展的保障 2 二、中小型私有企业成本控制的现状 3 1.成本核算和成本管理制度不健全 3 2.成本核算不客观实际 3 3.原始数据收集、统计不够 科学 3 4.单据使用不合法，计价折旧方法不一致 4 5.费用报销把关较松，管理费用超支严重 4 三、解决成本控制弱化的对策 4 2.控制好产品设计的成本 5 3.通过科学决策，降低非生产成本 5 四、 结束语 6 文2：浅析老年人安全合理用药的对策 7 1 老年人合理选药的原则 7 2 老年人用药的一般原则 9 参考文摘引言： 10 推荐阅读文献： 10 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 11 正文 浅析中小型私有企业成本控制的对策 文1：浅析中小型私有企业成本控制的对策 进入21世纪以来，由于国家的政策鼓励，我国的中小型私有企业得到空前 发展 ，无论是在数量上还是质量上都有了巨大飞跃。它们在推动国民 经济 增长，拉动国民收入增加上发挥着越来越大的作用，在国民经济中占有越来越重要的地位。作为经济增长的生力军，资金、技术和管理经验都很薄弱的中小型私有企业，怎样才能在竞争激烈的经济环境中占有自己的一席之地，怎样才能壮大自己甚至走出国门，与管理理念先进、管理经验丰富的外国企业同台竞争？笔者认为，只有从加强企业内部管理入手，强化成本控制，最大限度地积累资本，不断增强自己的竞争实力，才能广泛参与竞争并得到发展。 一、中小型私有企业成本控制的意义 1.增加经济效益的需要 中小型私有企业要得到长远的发展，既要从加速资金回笼，扩大经营生产，增加销售收入入手，更重要的是要保证生产经营能获得更大的利润。由于国家对行业价格的干预和企业之间激烈的价格竞争，要想实现企业的经济效益的增长，就必须从成本控制入手，在保证质量和产量的同时最大限度地降低成本。 2.在市场竞争中求得生存和发展的保障 随着改革开放的不断深化，企业面临着日益激烈的市场竞争。面对诸多的竞争对手，中小型企业只有通过降低和控制成本，才能够增加自身的竞争实力，以高质量低价格赢得更大的市场份额，从而增加收入，使企业的发展进入良性循环轨道，在市场竞争中立于不败之地。 二、中小型私有企业成本控制的现状 根据笔者对重庆市部分中小型制造有限公司了解的情况来看，目前我国中小型私有企业在内部管理上普遍存在着成本管理淡化的诸多问题，总体来说有以下几方面。 1.成本核算和成本管理制度不健全 从笔者了解的情况来看主要有：没有完善的关于成本管理的规章制度；成本核算不按国家规定的会计制度进行，成本核算不规范等；库存管理混乱，购入原材料无验收制度，仓库无领发货制度。成本核算和成本管理制度不健全将直接影响到企业会计核算的准确性和真实性，不利于为经营决策提供可靠的会计信息。 2.成本核算不客观实际 从重庆市××制造有限公司来看，主要体现在分解产品成本时没有认真按产品设计要求或各零部件工艺流程的成本，形成逐次 计算 ，只凭主观印象算大账，按产品生产工时、原材料消耗、辅助成本、管理费用等大块平均分摊。 3.原始数据收集、统计不够 科学 大多数中小型私有企业尚未建立管理信息系统，原始成本数据采用填写报表，再由专业人员将报表数据统一汇总或输入微机。如有操作工和班组长不认真填报工时、材料消耗等表格，会造成数据失真；有的未能及时随班填报，而是事后补填，由于时过境迁，单凭记忆凑数，很难保证准确；还有的字迹模糊，或将表格沾上油污，致使辨认困难（在制造企业中尤为严重） 4.单据使用不合法，计价折旧方法不一致 出入库单据填写不准确、数字经常改动；内部单据使用不规范，存在白条现象；存货计价任意，出入库价格确定方法不固定，账物不符，账账不符；固定资产折旧计价方法简单、摊销方法前后不一致。 5.费用报销把关较松，管理费用超支严重 个别私有企业老板将管理费用范围扩大到自己子女的 教育 费用、个人的 旅游 支出、家人的医疗费用等。由于私有企业的费用报销手续制度不完善，在费用报销的过程中把关较松造成各项费用支出不合理，管理费用的扩大势必会增加产品的成本。 三、解决成本控制弱化的对策 怎样才能解决中小型私有企业成本控制弱化的问题，使我