用国标辅助钢铁企业优化物流成本管理探讨.docVIP

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用国标辅助钢铁企业优化物流成本管理探讨 文档信息 属性: F-01DE1T,doc格式,正文16654字。质优实惠,欢迎下载! 适用: 作为管理资料、成本管理资料写作的参考文献,解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:用国标辅助钢铁企业优化物流成本管理探讨 2 一、用“国标”计算钢铁企业物流成本的方法 2 1.计算的准备工作 2 2.确定物流成本的计算单位和层次 3 3.确定物流成本计算的思路和步骤 4 4.设计钢铁企业物流成本计算系统 5 二、用“国标”计算钢铁企业物流成本应注意的问题 5 1.注意引导全员参与 5 2.注意计算工作的简易性和可操作性 5 3.注意稳定性与可变性的结合 6 三、用按“国标”计算出的物流成本数据进行物流成本分析 6 1.钢铁企业物流成本分析要达到的主要目的 6 2.钢铁企业物流成本分析的基本方法 6 3.钢铁企业物流成本分析要注意的问题 7 四、用分析结果推动和指导钢铁企业物流成本管理与控制 7 1.用分析结果指导物流标竿管理 7 2.用分析结果指导物流组织结构再造,整合物流资源 7 3.用分析结果辅助物流外包还是自营的决策 8 4.用分析结果明确冗余的物流环节并进行调整简化 8 5.用分析结果识别非增值作业,调整资源配置 8 6.用分析结果指导实施物流责任成本管理 9 文2:物流成本管理探讨 9 参考文摘引言: 12 推荐阅读文献: 12 原创性声明(模板) 13 文章致谢(模板) 13 正文 用国标辅助钢铁企业优化物流成本管理探讨 文1:用国标辅助钢铁企业优化物流成本管理探讨 随着原材料成本、人力成本和环保成本的不断上涨,作为我国最重要的制造业之一的钢铁企业生存压力日趋增大。为应对这些压力,钢铁企业在生产领域不断地推行各种降本增效措施,人员、原辅料等资源耗费已很难有降低空间。然而,钢铁企业对于其在物流领域的巨大成本却没有深刻认识,也没有采取合理有效的物流成本管理方法。造成该问题的重要原因之一,就是物流成本计算缺乏 科学 的制度体系和统一的计算标准。为此,国家相关部门组织编写了国家标准《企业物流成本构成与计算》(以下简称“国标”),并已于2007年5月1日起正式实施。但是,该标准在钢铁企业应如何着手实施,以及应如何运用该标准优化钢铁企业的物流成本管理,目前尚未见相关研究。为此,本文拟就这些问题作一些探讨。 一、用“国标”计算钢铁企业物流成本的方法 1.计算的准备工作 (1)对钢铁企业的财务人员进行物流基础知识及“国标”的普及培训。由于钢铁企业规模一般较庞大,机构复杂,财务人员和物流部门联系不多,对物流的了解有限,而物流人员对财务知识了解不多,因此,要用“国标”来计算钢铁企业的物流成本,首先必须对财务人员进行物流基础知识的普及培训及“国标”应用方法的培训,使其了解企业物流成本的内涵及其形成机制。只有这样,钢铁企业的物流成本计算人员才能准确区分物流成本和其他成本费用,从而提供相对准确的物流成本数据,为企业管理和决策提供有力的依据。 (2)规范 会计 基础工作,使会计的科目、凭证、账户、报表都符合国家统一的会计准则和会计制度。应用“国标”进行企业物流成本的计算,需要从会计数据中提取和分离出物流成本的相关数据,而这个分离,是从会计科目入手来进行的。因此,每个会计科目的计算内容应该是清楚规范的,否则就会造成遗漏。另外,需要从会计的原始凭证中获得有关的物流成本记录,从明细科目和账户了解每一笔费用与物流成本的相关性,因此,有关的凭证和账户也应该是清楚规范的。而接下来的物流成本分析,会用到很多会计报表中的相关数据,因此要求会计报表也必须是规范的。 (3)在全企业范围内强调物流成本计算的重要性,促进有关部门的密切协作。按照“国标”计算物流成本,不仅要用到很多财务数据,而且要用到实物量、作业量等非财务数据。这些非财务数据来源于企业的采购、生产、销售、人力资源管理、信息管理等众多的部门。如果这些部门不重视物流成本的计算,不支持相关成本计算人员的工作,那么按照“国标”进行物流成本的计算是无法顺利实施的。 2.确定物流成本的计算单位和层次 由于钢铁企业规模庞大,工序繁多,有众多的职能部门和生产厂,各生产厂一般是独立计算的,而各厂之间又存在着众多的内部划拨费用,如果以整个企业为单位进行物流成本的计算,一是计算出的结果可能很粗略,计算出的物流成本与实际成本差距大,不便于参照控制;二是各物流环节责任不单一,对成本的失控无法考核到位。因此,用“国标”计算企业物流成本之初

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