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成本控制存在的问题及改进措施 文档信息 属性： F-01DE01，doc格式，正文19899字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为管理资料、成本管理资料写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：成本控制存在的问题及改进措施 2 一、成本控制的意义 2 （二）成本控制的实施为财务物资的安全提供了制度上的保证 3 （三）成本控制在企业诸控制系统中起着综合的控制作用 3 （四）成本控制有利于社会资源的合理配置与有效使用 3 二、成本控制存在的问题 3 （一）成本控制观念落后 3 （二）对成本的功能变化认识不足 4 （三）成本管理过分依赖现有的成本 会计 系统 4 （四）缺乏健全的成本控制制度体系 4 （五）企业成本管理理论和内容僵化 5 （六）成本控制手段的老化 5 （七）忽视对企业成本管理文化的塑造 5 三、加强成本控制的主要措施 5 （一）树立新的成本控制概念 5 （二）建立合理有效的成本控制制度 6 （三）搞好技术开发，提高科技水平和效益 6 （四）强化质量意识，降低产品寿命周期成本 6 （五）加快成本管理手段的现代化 6 （六）提高员工的整体素质，培养全员的成本意识 7 文2：成本控制存在的问题及改进措施 7 参考文摘引言： 12 推荐阅读文献： 13 原创性声明（模板） 14 文章致谢（模板） 14 正文 成本控制存在的问题及改进措施 文1：成本控制存在的问题及改进措施 所谓成本控制，有广义和狭义之分。狭义的成本控制是指对生产阶段产品成本的控制，即企业在生产过程中运用以成本控制为主的各种方法，设定成本限额为目标，按限额开支成本和费用，在执行决策过程中以实际成本和成本限额比较，衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，实现降低超过预期的成本限额，降低成本支出绝对额的过程。广义的成本控制涉及企业的全部活动，指管理方面通过有效措施，以达到成本最小化的目的，使之达到预先规定的质量和数量。它是成本管理的同义词，包括了一切降低成本的努力。它既包括生产阶段的产品制造成本的控制，也包括产品开发设计成本的控制，同时还包括产品的使用成本、维护保养成本和废气成本等一系列与产品有关的所有企业资源耗费的控制。 一、成本控制的意义 成本控制是企业成本管理的核心环节。建立健全成本控制系统，对于充分发挥成本管理的职能，提高企业的经营管理水平和 经济 效益具有重要的作用。 （一）成本控制是降低产品成本、增加赢利，提高经济效益的重要途径 产品成本的高低对于企业赢利水平的影响很大。因此，对于所有与产品成本有关的经济业务，都应建立完善的成本控制制度和成本控制方法，其控制手段越严谨、完善，效果越好。 （二）成本控制的实施为财务物资的安全提供了制度上的保证 企业各项财产物资（包括货币资金、存货等）的收入、保管和使用，是分别由不同的部门负责的。通过成本控制制度，特别是在成本控制中采用的内部牵制制度，就能避免贪污盗窃、浪费丢失、计量不准等弊端的发生。从而有效地保护财产物资的安全完整，这是成本控制不可忽视的环节。 （三）成本控制在企业诸控制系统中起着综合的控制作用 成本控制是用统一的货币计量单位来对企业的生产经营活动进行反映和控制，能够直接体现出企业的经济效益，因而它具有很强的综合性，在整个企业的控制系统中起着综合的控制作用。 （四）成本控制有利于社会资源的合理配置与有效使用 从宏观角度看，除了企业微观成本控制以外，国家对生产力的配置，国民经济比例的协调等都是成本控制的体现，它能使有限的社会资源分配相对合理，进一步提高资源使用的有效性，从而缓解我国经济迅速发展与资源需求量大，人均资源拥有量少的矛盾。 二、成本控制存在的问题 随着我国社会主义市场体制的逐步确立，许多企业结合本单位的实际情况，采取有助于加强成本控制的管理方式，并取得了显著的成效。但仍有一部分企业的成本控制水平比较落后，主要体现在以下几个方面： （一）成本控制观念落后 传统的成本控制观念以是否节约为标准，片面强调降低成本，节省费用开支。在市场经济条件下，这种以“成本节省“为主导的成本控制，一方面会挫伤企业为未来绩效而支出某些短期看来是高昂的费用的积极性，从而影响企业的技术革新和产品的更新换代；另一方面还会因顾及局部要求而损害企业的整体目标。 （二）对成本的功能变化认识不足 市场是企业实现效益的场所，也是生产的导向，但是许多企业却脱离市场需求进行生产，片面强调产量。现在不少企业仅仅考虑通过提高产量降低成本，利用低成本形成的价格优势争取