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露天煤矿煤质管理办法 （试行） 第一章 总则 第一条 为了践行国家绿色环保发展理念，贯彻落实质量第一，效益优先的质量方针，坚持以质量求生存、以质量求发展、以质量求效益的原则，加强煤质管理，提高煤炭质量，明确管理责任，特制定本办法。 第二条建立全面的煤质管理体系，形成生产、加工、装运、售后跟踪服务全过程的煤质管理网络。 第二章 煤质管理组织体系及职责 第三条 成立煤质管理领导小组，负责*天池能源有限责任公司露天煤矿(以下简称将二矿)的煤质管理工作。 组 长：矿长 副组长：生产副矿长、总工程师、机电副矿长 组 员：生产技术科、煤质科、煤炭加工部、调度室、机电科负责人、块煤销售公司驻矿负责人，生产技术科煤质专家。 煤质管理领导小组下设煤质管理办公室，设于生产技术科。 办公室主任：生产技术科负责人 办公室成员：煤质科、煤炭加工部、调度室、机电科负责人、块煤销售公司驻矿负责人、生产技术科煤质专家、煤质专员、调度室值班主任。 第四条 煤质管理领导小组、煤质管理办公室及矿属各部门的主要职责及分工： (一)煤质管理领导小组对全矿的煤质管理负总责，贯彻落实上级的质量方针，监督全矿各单位、各个环节的煤质管理工作，追查处理违反煤质管理办法的单位和个人;煤质管理办公室在煤质管理领导小组的领导下，落实煤质管理办法。 (二)生产技术科负责对煤炭采装、风选环节的煤质管理工作进行监督。 (三)煤质科负责全矿采样、制样、化验工作;负责煤质数据统计分析工作，及时向矿领导、生产技术科、块煤销售公司、煤炭加工部反馈煤质情况。 (四)煤炭加工部负责对破碎、筛分、存储、掺配、装车等环节的煤质管理进行监督。 (五)调度室负责生产、销售过程中的有关煤质管理的信息收集和组织协调工作。 (六)块煤销售公司驻矿负责人负责跟踪反馈块煤售后煤质情况;收集客户反映的块煤煤质问题。 (七)机电科负责监督全矿生产设备点检、维修工作。 第三章 原煤生产过程中的煤质管理 第五条 包括原煤煤质预测预报、钻孔*、顶底板清理、采装、选采、配采、运输等过程中的煤质管理。 第六条 生产技术科负责煤质预测预报工作，主要包括末煤硫分预测、三八块钛指标预测、籽煤原料煤活性炭质量指标预测等。煤质人员和采矿人员一起负责煤质预测样的布点、采样工作。测量人员负责预测点的测点工作。煤质科负责预测样的制样、化验工作。生产技术科及时做好预测样煤质资料的整理、分析工作，及时将预测结果通知相关部门和矿领导;根据预测结果分析判断确定采煤方法，采矿人员按照确定的采煤方法合理安排配采、选采、配煤、堆存等工作;调度室合理安排原煤的上筛、破碎，混煤的堆存工作;煤炭加工部合理安排破碎筛分、倒运、装车。 第七条 生产技术科负责原煤钻孔*、顶底板清理、采装、选采、配采、运输等过程中的煤质管理。 (一)煤层顶板上露煤钻孔时严禁超深穿煤层顶板，靠近煤层底板钻孔严禁超深穿煤层底板，否则发现一处罚钻孔单位500元;*应采取相应的技术措施，避免*对煤层顶底板的冲击破坏，造成顶底板破坏的，每次对*单位罚款1000～5000元。 (二)钻爆单位护孔要牢靠，避免孔口袋子被吹散到煤层工作面上。如在煤层工作面上出现钻爆使用的袋子，钻爆单位要在24小时内拣出，否则每个对责任单位罚款100元，引起煤质事故的按损失进行赔偿。 (三)钻爆单位要根据原煤生产、销售需求，及时调整*参数，满足生产块度需求，如不按要求执行，每次对责任单位罚款5000～***元。 (四)煤岩交界区域岩石*时，必须采取相应技术措施，减少进入采煤区间的飞石。对于散落于采煤区间的飞石，由*单位和对应标段的剥离单位在*后24小时内妥善处理，否则，对责任单位罚款1000元。 (五)钻爆单位在原煤*完毕后，将*垃圾清理干净，如未按要求执行，每次对责任单位罚款500～1000元。 (六)剥离单位按生产技术科要求对煤层顶板进行清理，煤层顶板须用煤做挡墙，顶板必须清理干净，清理合格后通知生产技术科进行验收。钻爆单位收到顶板验收合格通知后，方可安排煤层钻孔作业。钻爆单位未收到顶板验收合格通知就进行钻孔作业，视情节对钻孔单位罚款1000～2000元。对于清理煤层顶板未达标的剥离单位，生产技术科必须要求剥离单位限期清理合格，因剥离单位执行不力影响后续生产环节或造成煤质不达标，视情节轻重每次对剥离单位罚款5000～***元。 (七)生产技术科在每天的早晚生产调度会上，根据待装车情况，合理安排采煤计划使块煤煤质达标。安排不合理，造成煤质事故的，视情况每次对生产技术科罚款200～500元。采煤单位严格按照生产调度会计划组织生产。采煤单位擅自更改采煤计划，发生影响煤质的情况，每次对采煤单位罚款2000元。 (八)采煤单位每班安排专职采煤现场管理人员，负责本班全过程的煤质管理工作，接受生产技术科的监督指导。因责任落实不到位造成煤