移动互联项目策划案.pdfVIP

.word 可编辑 . 露华浓移动互联电子商务平台项目策划案 一、项目简要介绍 （一）、市场背景 露华浓移动互联平台是基于 OTO模式的现代电子商务销售平台。 OTO（O2O）即 Online To Offline ，是指线上营销线上购买带动线下经营和线下消费，也即将线下商务的机会与互联 网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。 数据显示，即使在电子商务最发达的美国，美国线上消费只占 8%，线下消费的比例依 旧高达 92%。而中国的这一比例，分别为 3%和 97%。在将来的 5 年国家将进一步提升服务业 的 GDP占有量。 充分相信， O2O在中国打开的将是一个万亿元级别的市场。 （二）、露华浓移动互联电子商务平台 1、基本目标 第一、利用平台充分整合黄金佳及各子公司资源，真正实现集团资源共享。 第二、利用平台创造新的销售模式，突破传统销售瓶颈，使公司销售额得到质的提升。 第三、利用平台提升黄金佳集团影响力，把“黄金佳” “露华浓”等品牌打造成国内知 名品牌。 2、基本构想 客户资源共享： 集团通过多年积累，有大量客户资料（约 300 万），如果激活这些客户 足以支撑平台的初期运营（初期大概需要 3-5 万），使平台具有一定号召力。吸引加盟商和 一般客户。 因为 OTO不仅是线上消费还包括线下体验， 这样平台吸引来的客户会成为黄金佳 新的潜在客户，这样形成良性循环。 门店资源整合： 黄金佳集团在全国有 160 多家门店正在运营， 只要稍加改造便能成为初 具规模的线下直营店。 特别在河北区域， 门店密集度高基本形成全面覆盖， 这是其他公司难 以模仿的独特资源。我们可以把河北作为根据地进而辐射华北乃至全国市场。 产品整合： 黄金佳集团子公司众多， 以往各子公司产品与品牌互不关联， 很难形成规模 优势与统一的形象，通过平台我们可以对产品及品牌进行融合。 基本思路就是以黄金佳理财产品与露华浓农产品为主导其他品牌为辅。 在大量引入其他 优秀的品牌提升平台知名度与影响力。 初期形成： 金融产品、 自有品牌农产品、 各地特产、 国内外中高档产品的产品组合形式。 3、战略规划 第一步： 建立传统线下与网络线上的销售体系， 在各区域、 各平台发展实体门店构建电 子商务平台。从而实现 OTO第一步。 关键点：※ 产品整合 ※团队建设 ※平台搭建 第二步：搭建完善的后台管理系统， 可支持多渠道管理（包括线下） ，各形式订单导入， 即时同步信息，融合传统与网上销售模式的 ERP软件系统。 关键点：※门店改造 ※运营模式确定 ※自建物流体系 第三步：线上、线下融合，通过网络系统的规划和管理，实现仓库、门店、服务方式的 整合。 关键点：※吸引加盟商并对商品、客户、物流等资源进行对接融合。 ※引入第三方物 流体系。※宣传推广建立独特的会员制体系。 . 专业 .专注 . .word 可编辑 . 露华浓移动互联电子商务基本模式图 1 二、项目内容 （一）、平台搭建 1、APP 软件开发：针对我们特有的产品组合特别是理财产品开发配套的 APP 软件，形成手 机商城系统。 可以参考案例