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PAGE 1 PAGE 1 县乡镇精准扶贫业绩考核评价办法 县乡镇精准扶贫业绩考核评价方法  （试行）  平考办发〔2021〕3号  第一章总则  第一章总则  第一条为深入推进我县精准扶贫工作，切实加快扶贫攻坚和小康社会建设进程，依据省扶贫开发办、省委组织部、省财政厅《关于建立两包三到精准帮扶联动机制的意见》（晋开办发〔2021〕62号）和Y市脱贫攻坚领导小组办公室《关于下达2021年脱贫摘帽计划的通知》（运脱组办〔2021〕2号）、县委县政府《关于全力打赢脱贫攻坚战的实施意见》等文件精神，结合实际，制定本方法。  第二条考核坚持客观公正、民主公开、群众认可、注意实绩的原则，坚持平常考核与年度考核相结合、定性考核与定量考核相结合、全面与重点相结合、台账考核与实地核查相结合、考核评价与群众评议相结合。  第二章考核内容和等次评定  第三条考核内容以减贫成效、精准识别、精准帮扶和人均可支配收入增幅、集体经济收入等作为主要考核指标。2021年重点突出精准识别、落实结对帮扶、计划制订及落实、基础设施与公共服务建设及产业扶贫等方面（详细见附表）。  考核目标分工作任务目标和组织措施目标。考核的基本依据是完成年度计划目标任务状况和工作期间的总体表现。  工作任务目标包括：落实精准扶贫任务主体责任状况；结合包片包村工作，落实包户责任，开展结对帮扶状况；对辖区内贫困户建档立卡工作进一步健全完善状况；结合各贫困村、贫困户实际，制定精准扶贫规划，推进落实状况；集体经济收入状况。  组织措施目标包括：乡镇书记、乡镇长履行脱贫攻坚工作第一责任人状况；落实乡镇党政班子领导扶贫负责制状况；村两委班子成员及小组干部履行脱贫攻坚工作直接责任人状况；建立健全扶贫工作机构状况；组建驻村扶贫工作队状况，并对其进行管理和考核状况；创新精准扶贫模式总结经验，培育典型，以点带面，推进工作状况。  第四条考核工作在县脱贫攻坚领导组的领导下，由督查考核组详细组织实施。乡镇党委指导驻村帮扶工作队，依据既定的全年的考核目标，结合实际按月逐项进行分降落实，对年度工作目标任务详细化，明确完成时限，并签订责任书，向所驻村党员干部和群众公开。  第五条乡镇领导班子考核等次评定分为优秀、良好、一般、较差四个等次。  乡镇领导班子成员及驻村帮扶干部等次确定参照以上等次执行，根据优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）四个等次进行考核结果认定。  有下列情形之一者为较差（不称职、不合格）：  1、精准扶贫工作不力，脱贫任务未完成；  2、考评指标未完成；  3、群众满足度达不到80%;  4、贪污挪用扶贫资金；  5、违规操作实施项目；  6、弄虚作假应付考核等。  第三章考核方法程序  第六条考核采取日常考核与年度考核相结合的方法，实行百分制量化考核。在县脱贫攻坚领导组的领导下，由督查考核组抽调相关单位人员详细组织实施。  第七条日常考核占40%,年度考核占60%.年度考核由业绩考核和民主测评两部分组成，业绩考核占70%,民主测评占30%.  第八条日常考核主要依据各阶段任务的完成状况，每季度至少进行一次。  第九条年度考核主要考核各项目标任务完成状况，时间支配在本年度12月中旬进行，采取公开述职、民主测评、民意调查、个别谈话、实地核查、考核组评价等程序进行。  1、公开述职。乡镇对照考核内容进行自查，撰写述职报告，召开全乡（镇）干部大会进行述职。参会人员由包乡镇县级领导、乡镇全体干部、县直驻村帮扶工作队员、第一书记、贫困村两委主干代表、贫困户代表等有关人员组成。  2、民主测评。述职结束后，参会人员对考核对象进行民主测评。  3、个别谈话。谈话范围为：包乡镇县级领导、乡镇领导班子成员、县直驻村工作队队员代表、第一书记代表、贫困村两委主干代表、贫困户等各方面知情人。参与谈话人数不少于30人。  4、民意调查。放在个别谈话环节进行。  5、实地核查。考核组结合各乡镇总结、述职状况和供应的有关印证材料，进行实地核查。  6、考核组评价。考核组通过查阅资料、实地核查、个别谈话、召开工作座谈会等多种形式，了解考核对象近一年来目标任务完成状况，对照平常工作实绩记录，进行综合分析评价。  第十条考核组依据综合评定状况，对各乡镇精准扶贫工作做出考核认定，得出考核结果，考核结果经县脱贫攻坚领导组审定后，下发考核状况通报。  第四章考核结果运用  第十一条考核结果作为干部评先评优、提拔使用的