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内部审计论文(15篇)
内容提要:
内部审计促进集团公司高质量发展措施
企业内部环境审计探析
全球一体化下企业财务审计研究
烟草行业内部审计论文
完善事业单位内部控制审计研究
会计信息系统六要素审计方法
行政事业单位内部控制审计问题分析
产权制度变迁与内部审计研究
国有企业关联交易内部审计研究
高校内部审计发展策略
内部审计内部控制建设优化研究
企业风险导向内部审计体系构建
电力企业人力资源审计论文
农村财务内部审计壮大集体经济组织
内部审计制度四十年变迁回顾与展望
内部审计促进集团公司高质量发展措施
内部审计促进集团公司高质量发展措施
一、依据体制精准定位,创新思维变革手段
新时期下集团公司面临着复杂的发展形势,若想要实现快速发展,就必须要坚持以中国共产党领导为核心,坚决贯彻党的基本理论及方针路线等,从政治和全局的高度来推进内部审计工作,以此促进内部审计实际作用的发挥,为集团公司的现代化发展提供有力的支持。对于集团公司的高质量发展目标要形成一个清晰的认知,正确理解内部审计的重要责任,增强内部审计人员的使命感。对于内部审计人员来说,要以习近平总书记提出的“新时代、新思想、新目标、新征程”作为引领审计工作转型发展的新纲领,对审计管理体制进行改革,对审计职责进行优化,使审计监督的独特性与唯一性有一个正确的认知,在此基础上构建审计监督体系,保证整个体系的统一化、规范化,为内部审计工作的开展提供支持。在这一大环境下,集团公司要对内部审计中心进行探索性检疫,以确保审计管理工作的顺利推进。习近平总书记强调,内部审计工作质量的提升,必须要注重内部审计人员主体作用的发挥,加强审计队伍素质建设,全面提升审计队伍综合素质与能力,确保其具有较高的职业素养和专业的审计能力,能够满足集团公司内部审计的需求,发挥审计监督作用,为反腐倡廉建设的推进奠定基础,并且能够揭示风险进而为集团公司的长足发展提供支持。新时期下,为激发内部审计人员的工作积极性,要注重审计职业荣誉感的倡导,推进审计文化建设,促进审计人员正确价值观念的树立,增强其从事本职工作的自豪感。内部审计工作的开展,要对新标准进行确立和执行,激发审计人员内在潜能,并在实践中强化审计人员综合能力,确保其能够满足审计岗位实际要求,更好的为集团公司高质量发展而服务。审计人员必须要坚持一切从实际出发,在把握并践行审计理念的基础上,培养战略思维,立足全局开展审计工作,令审计工作与集团公司高质量发展紧密衔接。以内部审计为支持来推进集团公司高质量发展,必须确保所运用内部审计手段的创新化,以信息技术为支持,顺应时代潮流,依托大数据思维,来对数据展开深入研究,执行数字化审计,将微观与宏观审计有机结合起来,全面提升内部审计效率。
二、凸显审计重点,贯彻落实国家政策,做好集团战略部署
国家审计署就内部审计做出相关规定,内部审计职责得以拓展,新时期下集团公司的高质量发展,必须要以经济规范发展、风险防范和提质增效为核心,这就需要将审计重点凸显出来,贯彻落实国家政策,把握发展机遇,履行政治使命,联系全局来对审计工作报告进行深入分析,做好集团公司战略部署,规范执行战略,保证数据信息对称性,推进系统化与协调性改革,令内部审计工作推动战略部署的贯彻执行。政策落实的保障,需要坚持实事求是的原则,揭示并反映问题,并促使问题得到规范解决,要建立健全“容错纠错”机制,不可薄壁犯错,而是要将结构性矛盾以及阶段性问题准确且清晰地反映出来,以便集团公司明确自身发展中的不足,进而探寻有效的解决策略,对集团公司战略部署进行优化,从而促进其高质量发展。
三、审计监督体系的全覆盖,并聚焦其风险审计
审计监督体系的构建,要保证统一化与高效性,要确保覆盖的全面化,凸显监督体系的权威性,从而更好的对权力进行规范,促进反腐倡廉的顺利实现。在集团公司发展过程中,内部审计工作的开展,要以重要岗位权力约束为对象,实施审计全覆盖,真正实现依法治企,通过内部审计监督职能的发挥,来监督权力集中、资金密集等部门与岗位,落实重大决策与大额资金运用的审计工作,保证内部审计范围的扩大化和内容的全面化,最大程度上避免权力失控等情况出现,为集团公司的高质量发展奠定基础。不仅如此,权力运行约束的有效性,需要将运营效益、风险管控等纳入到内部审计工作范围内,以切实维护集团公司资产安全。内部审计需要覆盖经济责任审计,明确这一审计中的对象、内容以及重难点等,将任中与离任审计紧密协调,从而凸显经济责任审计的完整性与连续性,促进科学评价的实现,这就有助于对各单位领导人进行有效约束,促使其守规尽责,更好的完成岗位工作,降低滥用职权等情况的发生几率。全面覆盖内部审计的过程中,需要对重大违法违纪问题进行严肃揭露,以中央反腐败工作相关要求为依据,深查重大违法危机以及风险隐患等问题,规范开展审计工作,
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