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企业员工策划方案范文3篇 企业员工策划方案范文3 篇一、活动背景二、活动目的三、活动思路及方案1、知识型知识竞答让员工在活动中学习到知识并且领悟到酒店文化精神。演讲比赛让员工阐述自己的观点，表达自己的思想，放飞自己 的心灵。主题可同上。2、趣味型锦绣水果拼盘以各部门为参赛队伍，在有限的时间里完成水果 拼盘，让员工在团队的配合中既得到乐趣又领悟到团队合作的力量。3、温馨型团队秀每个部门都是一个团队，同时也是一个温馨的小家庭。每个家庭都有难忘的一瞬间。把自己团队每个有意义的照片晒出来 吧。在规定的时间内，各部门把准备好的照片贴在一个木板上，并 进行装饰。最漂亮且有意义的团队秀获胜，同时奖项可以分几种， 如“最温馨的家”、“最有型的家”。希望员工能在这些文化活动中享受到乐趣，学习到知识，感受到 家的温暖。一、活动目的“十年同庆，共赢塑博”，庆店庆十周年，迎十届塑博会，我们将以第十届塑博会接待为契机，深入开展“追求细节完美，缔造十 年经典”优质服务主题活动，展现太平洋酒店人的魅力风采，鼓舞 广大员工以饱满的热情迎接酒店十周年盛典。二、活动精神1、倡导每位员工时刻遵循太平洋大酒店“我们不断努力，为您准备好一切 ”的服务承诺，并在实际工作中乐意付出实施，坚持始终如一地为客人提供殷勤周到的服务，用主动、快捷、细腻、富于人情味的的服务，急客人所急，想客人之所想，解客人之所难等处处体现对顾客无微不至的关心，展现太平洋大酒店五星服务品质。2、发扬太平洋酒店人“团结、睿智、奋勇、拼博”的工作作风，群策群力、真诚相待，时刻展现诚挚、关爱和正直的个人品质，建立承上启下、你兴我荣团队合作精神增强上道工序为下道工序服务、后台为前台服务的意识。部门间处理事情不推诿，能换位思考，消灭“灰色地带”，提高部门间、岗位间、同事间的团队协作精神树立主人翁的意识，发扬敬业爱岗的作风及工作奉献精神，共同创建良好的工作、学习、生活环境。三、活动时间 20 xx 年 10月 25 日20 xx 年 12月 31 日四、活动实施主题月活动分“宣传发动”、“学习提高”和“总结评选”三个阶段实施。为促使此次主题优质服务主题活动的顺利实施，在主题开展期间，人力资源部结合主题活动的相关工作策划了十周年庆典文化节活动。通过一系列文化活动的开展来不断增强酒店员工的凝聚力，使优质服务主题活动开展更具声色第一阶段宣传发动阶段 （ 时间 10 月 25 日 -11 月 5 日 ）1、为使活动顺利、有序、深入地开展，成立活动领导小组。活动领导小组主要负责整次活动的计划、组织、实施、检查，由陈冠君总经理担任组长，张国平副总经理为副组长，各部门经理为组员。3、各部门按制定的部门培训计划有效落实各项培训工作，人力资源部将全力协助各部门培训工作的开展，同时要求各部门把太平洋酒店人服务承诺守则作为员工工作信条在实际工作中严格履行。第二阶段学习提高阶段 （ 时间 20 xx 年 11 月 6 日 -12 月 10日）第三阶段总结评选阶段 （ 时间 12 月 11 日 12 月 31 日 ）一、策划背景企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间 而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖定期举办员工活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的“梦之队”二、策划目的籍由每月一次的员工活动大会，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作一个月后，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地迎向下个月的挑战三、策划思路本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果四、策划内容（一）知识型1. 讲座财务支出邀请讲师，布置会场，茶水，互动小礼物等 . 如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师，则可较大地降低成本。选题如“炒股与存款孰利”“全才全才 O转才”“应不应该把企业当成家”等财务支出布置场地，茶水，荣誉证书及奖品等3. 知识竞答专业的行业知识，深刻的企业精神领悟，是优秀的员工所应具备的. 企业知识问答. 可在轻松与激烈的氛围中，使员工更进一步的了解企业文化及专业知识财务支出同上此类活动还有茶话会，主题沙龙等（二）温馨型1. 厨艺大赛此活动如有员工食堂，则可进行一些较正式菜式的比拼财务支出器皿，水果，配料，小礼品2. 同做一锅饺鸳鸯饺，元宝饺，灯笼饺，北方水饺，南方蒸饺来自五湖四海的员工，心中有着不同的饺子情怀. 济济一堂，同包一锅饺，同吃一口饭，在氲氯袅袅中增进彼此之间的了解，以及配合上的默契，使员工在欢笑中对“来杜卡美，绝不仅仅是