- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《销售技巧》:销售事业,你做的怎么样?销售三原则
销售三原则正文 1.认识你的产品。在一次展销会上,一位顾客看中一台机器,想认识一下用什么钢材制造的,轮子朝哪个方向旋转,销售员却回答不出。客户十分不满:你
来销售产品,自己都弄不理解,他人敢买吗 ?这说明,销售员必定要认识所销售的产品。销售员要能够把产品销售出去,就要认识顾客的需求心理,刺激顾客的需求欲念,指引顾客作出购置决定,并向顾客供给服务。为此,销售员只有认识自己的产品,才能详尽地向顾客说明产品能带给顾客什么利益,产品能知足顾客哪些需要,由产品的质量、功能所决定
自己销售的产品在知足顾客需求上能达到什么程度 ?只有认识自己的产品,才能圆满地回答顾客提出的疑问,进而除去
顾客的异议;只有认识自己的产品,才能指导顾客怎样更好地使用、保存产品,以便顾客重复购置。销售员应该做到:认识产品性能的程度使行家人感觉吃惊;认识产品用途的程度使顾客感觉吃惊。销售员应掌握的产品知识包含以下几个方面:该商品能给顾客带来什么利处;它的生产方法;它的用途和使用方法;它与其余公司同类产品之间、不一样种类产品之间的比较 (优弊端、价钱等 );它的市场情况怎样;公司
的交易条件、售后服务规定、财务结算知识等等。 2.信任自己的产品。一个销售员一定百分之百地相信自己的产品。
销售就是说服顾客的过程,销售员一定使顾客相信自己的产品能够给顾客带来利益。要说服顾客,一定先说服自己,即自己诚心地相信所销售的产品能够给顾客带来利益。你对产品充满自信,你以为顾客购置产品是好运,而不购置产品则
是损失,这样你才能感动顾客。 欧美的销售员提出: “你买它,而后再卖它”。反之,假如你对自己销售的产品都不感兴趣,
都不肯买,那又怎样能煽起顾客购置产品的热忱呢 ?3 .满腔热忱地销售自己的产品。没有热忱就没有销售。所谓热忱,
是指一种精神状态一种对工作、 对事业、对顾客的火热感情。爱默生以前指出:“缺少热忱,就没法成到任何一件大事。”第一,销售员面对的是人,销售是心和心的沟通,销售员必
须用热忱去感染对方。热忱义味着与人为善、友善、关怀、尊敬、真挚、友情、理解、帮助、活力、活力、浅笑 全部这些,都是博得顾客好感的要素。热忱能够动人,由热忱发散出来的活力、活力、真挚与自信,会感染顾客,惹起顾客的共识。只有划着的火柴才能点亮蜡烛。一个销售员缺少热忱,面无表情、冷飕飕、毫无活力象机器人同样,那么谁也不肯意去靠近他,更不用说购置他的产品。其次,销售员对自己的职业要充满热忱。热忱是事业成功的基础,热爱自己的职业,才能发挥出自己的潜力,进而做好自己的工作。销售工作是艰辛的,销售员要常年在外奔走,辛苦异样;同时,在销售中还会碰到各样阻碍、困难,需要解决,这些都
需要销售员以满腔热忱从事自己的工作。总之,热忱是一种振奋剂,它能够使销售员乐观、勤劳、向上,对工作充满希望和骄傲;热忱是一种精神状态,能够鼓舞销售员更好、更愉地达成现有的工作,保持旺盛的精力,以持之以恒的精神进行超凡工作;热忱能够使销售员结交更多的朋友,创建和
谐的销售氛围, 博得顾客的相信和气感, 创建出优秀的业绩。【主要内容】:①连锁公司怎样联合互联网、金融工具进行
商业模式创新,提高供给链、家产链升级;②单店盈余的提高,标准化打造,督导系统,连锁六大系统建设;③连锁招商资源清点,招商策划,连锁扩充模式设计,招商营运等;④连锁股权合伙,人材激励,股权激励,公司融资,公司估值,门店众筹等;⑤怎样迅速实现规模利润,连锁系统规划建设,连锁公司爆品打造方法等;⑥连锁人材复制系统,标准系统建设,招商营运实操,经典落地事例剖析等内容。
文档评论(0)