【★销售团队业绩不佳原因】.docxVIP

【★销售团队业绩不好原由】 【★销售团队业绩不好原由】 一是不坚持开例会。主管领导不重视内部沟通； 二是不坚持检查业务日志和周报。给部下创建偷懒的时机致使工作量下滑； 三是只培训不考试，使培训形同虚设； 四是有处罚无激励。使团队看不到希望士气低沉； 五是有目标不奋斗。主管领导犹豫不决使管理形式化边沿化。 【★营销失败的十大原由】 ①经验主义 ,不创新绝路一条 ②复杂做人 ,内耗等于束手待毙 ③希望太高 ,走马灯换将未必成天气 ④创意离开受众 ,惟美主义难接受 ⑤至高无上 ,广告如何落地促销 ⑥盲目跟风 ,只知皮毛不知肉 ⑦短线思想 ,一锤子买卖早夭折 ⑧离开市场 ⑨检讨品牌 ,营销流传未必要整合 ⑩小小成绩 ,延长品牌何须过急【★人间差距是如何炼成的】 1、他人看电视的时候，你在锻炼，或参加各样培训班； 2、他人嘲讽的时候，你在闷头苦干； 3、他人想着如何换工作的时候，你在想着如何做得更好； 4、他人诉苦的时候，你在思虑解决之道； 5、他人想着纳入哪一派时，你在追求专业打破； 6、每日坚持写日志，三省吾身。 【★优异销售人员拥有的品 质 你占几条？】 1、不达目的誓不罢手的气魄； 2、不诉苦客户、企业和部下； 3、对环境有极强的适应能力； 4、懂得如何使用熟则无礼的道理； 5、擅长说不； 6、用数听说话； 7、享受成就感； 8、不必定要有狼性但要有狼的嗅觉； 9、社交自然熟； 1