《资源与运营管理》秋形成性考核册答案.docxVIP

【资源与营运管理】形成性查核册答案 【资源与营运管理】形考作业二答案： 指导： 假如你们团队目前还没有做成本估算．那么就用下边的表格来编制一份估算。你只要要填 入估算项 (你能够对它进行调整，以适应自己实质的估算标题 )，而后列出你做的主要展望。 假如你已经做了团队的估算，那么只要要列出主要的展望内容，剩下的工作就是审查估算。 突出那些简单造成差别的估算项，而且提出降低差别发生频次的可行举措。 成本估算审查表 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 共计 业务活动动因 直接的业务成本 薪资成本 设备 其余成本 总结： 成本估算是团队领导一定掌握的技术，需要在实践中不停学习领会，才能不停提升。 略 【资源与营运管理】形考作业四答案： 指导： 在这里，你要把前方全部练习中的信息联合到一同，针对你的工作领域，拟订出一个改良资源管理的计划。 回首你学习过的内容，从计划、组织、控制的角度审查你目前管理资源的方法，并确立需要改良的各个方面．拟出一份可行的改良报告，而且请你的上司主管经理过目。使用下边的表格来帮助你做这个报告。 资源管理改良报告 需要改良的方面 改良的建议 资源计 需求展望 1 / 7 划 资源组 织 资源控 制  拟订资源计划 协调资源需求 选择供给商 采买流程 库存管理 调动 调动方法 库存控制 保护设备 环境控制 资源性能控制 记录保留 总结： 当你