仓管工作职责和流程.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仓管岗位职责: 1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班 时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好; 2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患; 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完 好无损; 4、负责仓库物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按 质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单 或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关; 5、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观; 6、女包仓管员负责女包验收监督,严格把好质量、数量关,对质量有问题产品一定不能验 收,要起到监督作用; 7、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手 续欠妥者,一律拒发; 8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收 合格及时将单据交与供应商 ,做到当日单据当日清理; 9、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管 理工作; 10、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资; 、 11、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工; 12、入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素 ;并设物料卡,标识清楚。存货入库 后应及时入账,准确登记。领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓 管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 13、成品库须按发货单发货,手续不全不与发货; 如遇特殊情况, 则须获得公司领导同意后 方可发货, 事后应补方可发货。 车间领用物料或成品发货后应及时登记相关账卡。 仓管人员 应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。为使仓库 存货账实相符,一定做好日常盘点和月末盘点工作。 14、 随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并 即时上报。定期上报不合格存货材料,并根据相关规定即时处理。做好防火、防盗、防爆工 作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。严禁在仓库内吸烟、 用火和乱接使用电器。 15、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规 章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。仓管人员要立足本职,坚 守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、 热情服务、 自觉维护本公司的良好形象和声誉。 仓管人员要妥善保管好原始凭证, 账本及各 类文件,要保守商业秘密,不得擅自将相关文件带出外面。 16:仓管人员如不履行自己的职责, 对公司的财产造成损失, 公司有权追究其经济责任;对 情况严重的,应追究其法律责任。仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐 项核对点收; 如有短缺, 一定限期查清, 方可移交, 移交双方及上级主管人员一定签字确认。 工作流程: 1 、请购 1)对于定型物资及计划内物资的请购,由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干 事提出请购; 2 )对于非定型及计划外物资的请购, 由使用部门根据需要提出购买物品 的名称、规格、型号、数量,并说明使用情况,填写请购单并由使用部门负责人签名认可, 报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部; 2 、验收 1)仓管员根据采购计划进行验货; 2 )对于印刷品的验收,仓管部依据 使用部门提供的样板进行; 3)货物如有差错, 及时通知财务主管与采购干事, 以扣压 货款,并积极联系厂商做更正处理; 4 )所有物资的验收,一律打印入库单或直拨单, 一式三联,第一联交财务部,第二联仓库留存,第三联送货人留存, (如欠帐,此联由送货 人留存,凭此联到财务结账,如是采购

文档评论(0)

hao187 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体武汉豪锦宏商务信息咨询服务有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
91420100MA4F3KHG8Q

1亿VIP精品文档

相关文档