{生产现场管理}人力资源管理在线作业八.pdfVIP

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{生产现场管理}人力资 源管理在线作业八 您的本次作业分数为:84 分单选 1.Z 理论的提出者是()。  A 威廉·大内  BV.弗鲁姆  C 斯金纳  D 赫茨伯格 正确答案:A 单选 2.期望理论的基础是()。  A 自我利益  B 组织利益  C 他人利益  D 社会利益 正确答案:A 单选 3.根据国家规定,国家公务员的行政纪律处分的种类有()种。  A3  B4  C5  D6 正确答案:D 单选 4.对于十分复杂、难度较大的任务,奖励频率宜()。  A 高  B 低  C 中  D 不确定 正确答案:B 单选 5.期望理论的提出者是美国的心理学家()。  A 亚当斯  BV.弗鲁姆  C 斯金纳  D 赫茨伯格 正确答案:B 多选 6.对知识分子和管理干部以下哪种激励方式是适合的?()  A 奖金  B 晋升职务  C 授予职称  D 改善劳动条件  E 增加岗位津贴 正确答案:BC 多选 7.按照 Z 理论,管理的主要内容是()。  A 企业对职工的雇佣是长期的而不是短期的  B 实行集体负责制  C 上下级之间关系要融洽  D 准备评价与稳步提拔  E 控制机制要较为含蓄而正规,检测手段可以不正规 正确答案:ACD 多选 8.按照马斯洛的需要层次理论,低级需要包括()。  A 生理需要  B 社会需要  C 安全需要  D 尊重需要  E 自我实现需要 正确答案:AC 多选 9.斯金纳提出的行为改造策略有()。  A 正强化  B 负强化  C 不强化  D 惩罚  E 综合策略 正确答案:ABCDE 多选 10.基于公平理论,当员工感到不公平时,他们可能会采取以下做法()。  A 曲解自己或他人的付出或所得  B 采取某种行为使得他人的付出或所得发生改变  C 采取某种行为改变自己的付出或所得  D 选择另外一个参照对象进行比较  E 辞职 正确答案:ABCDE 多选 11.以下合适的奖励技巧有()。  A 对于不同的员工应采用不同的激励手段  B 注意奖励的综合效价  C 适当拉开实际效价的档次  D 适当提高期望概率  E 注意期望心理的疏导 正确答案:ABCE 多选 12.按照双因素理论,以下属于激励因素的是()。  A 成就感  B 工作本身的挑战性和趣味性  C 公司的政策  D 责任感  E 个人的成长与发展 正确答案:BCDE 多选 13.有关双因素理论的正确观点有()。  A 满意的对立面是没有满意  B 激励因素是以人为工作本身的要求为核心的  C 只有激励因素的满足,才能激发人的积极性  D 不满意的对立面则是没有不满意  E 满意的对立面是不满意 正确答案:ABCD 多选 14.人员激励的方式有()。  A 目标激励  B 奖罚激励  C 考评激励  D 领导行为激励  E 竞赛与评比的激励 正确答案:ABCDE 多选 15.根据国家规定,国家公务员的奖励分为()。  A 嘉奖  B 记三等功  C 记二等功  D 记一等功  E 授予荣誉称号 正确答案:BCDE 判断 16.低级需要和高级需要都是从内部使人得到满足。  正确错误 正确答案:

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