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任务一 理解供应链 【练习与思考】 （一）单项选择题 1．供应链可分为有效性供应链和反应性供应链，其依据是根据供应链的（ D ） 。 A ．稳定性 B ．复杂性 C．容量与用户需求的关系 D ．功能模式 2．在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在 最优状态下运作，此时的供应链是： （ D ）。 A ．稳定的供应链 B ．动态的供应链 C．平衡的供应链 D ．倾斜的供应链 3．供应链是一个（ A ），产品从原材料到成品再到客户手中的全过程实际上是在波特 教授所谓的“价值系统”中运行。 A ．价值链 B ．信息流 C ．资金流 D ．物流 （二）判断题 1．推动式供应链的驱动力产生于最终用户， 整个供应链的集成度较高， 信息交换迅速， 可以根据用户的需求实现定制化服务。 （× ） 2 ．有效型供应链的基本目标是以最低的成本供应可预测的需求。 （√） 3．在供应链中，不可能存在一个厂家同时又是入点和出点的情况。 （√ ） 4 ．功能型产品的供应链设计策略是反应性供应链；创新型产品采用有效型供应链的设 计策略。 （×） （三）思考题 1．请思考牛奶供应链如何构成的，并描述其不同阶段的特征。 牛奶供应链得形成——以蒙牛为例 奶源问题：公司 +农户，大规模饲养降低成本 加工环节：利用利乐包装，产品多样化 配销环节：就近生产就近配送，就远生产就远配送，如何管理分销渠道 销售环节：如何管理零售终端库存，产品过期等问题 营销环节：依靠营销法 大势营销法 2．当企业制定决策时，为什么要考虑供应链的整体利益？ 供应链的目标应该是供应链整体价值最大化。 供应链所产生的价值应为最终产品对顾客 的价值与满足顾客需求所付出的供应链成本之间的差额。 对大多数商业供应链而言， 价值与 供应链盈利 ( 亦称供应链剩余 ) 之间是强相关关系。 供应链的盈利产生于来自顾客的收入与供 应链总成本之间的差额。 3．总结归纳供应链的目标是什么？ 供应链的目标应该是供应链整体价值最大化。 供应链所产生的价值应为最终产品对顾客 的价值与满足顾客需求所付出的供应链成本之间的差额。 供应链决策对于每个公司的成败都 起着至关重要的作用，因其可以影响收入的产生于导致的成本，成功的供应链管理着物流、 信息流、资金流，在高水平地保证顾客所需要产品的可获性的同时使得成本最低。 【实训任务】 （略） 任务二 供应链驱动要素 【练习与思考】 （一）单项选择题 1. 下列那一项不是供应链绩效的物流驱动因素。 （ D ） A. 设施 B.库存 C.运输 D.定价 2. 下列那一项不是供应链绩效的跨职能驱动因素。 （ B ） A. 信息 B.运输 C.定价 D. 采购 3.在合作博弈中， 供应链成员需要紧密合作， 共享信息， 才能消除供应链中的不确定性 因素，实现供应链效益的最大化。供应商与订货商状况都得到了改善，达到了（ D）的 目的。 A ．价格最低 B.