直营部店铺货品调拨流程制度.pdfVIP

直营部店铺货品调拨流程制度 为了规范各店铺的调拨货品流程，明确分清各部门的职 责，现制定如下规定： 1、直营货控小组负责每周二、周五跨地区的货品调拨，区 域经理要在调货前提出自己区域 的货品需求 (会优先考 虑 ) ，直营货务主任的调货计划必须由直营部经理／助理审 批，没有经直营部经理／助理审批调货计划，扣直营货务主 任 1 分。 2、直营店铺销售日报表于当天晚上 回公司，直营部于第 二天早上 1 0 ：30 收齐日报表并交给商品部录入丽晶，如店 铺没有按时回传报表，则扣当班店员每人 1 分；商品部在货 控小组安排跨地区调拨货品当天中午 1 2 ：00 前完成仓库出 货给店铺的电脑店铺收货和销售数据更新，因数据没有及时 更新以导致货品调拨有误的，扣商品部负责人 1 分。 3、区域经理／助理可于周一和周四中午 1 2：00 后安排同城 店铺的货品捎售、断码、归码等情况的货品调拨，其他时间 的同城调拨必须先经过直营货务主任同意，区域经理／助理 安 排的同区调拨单必须在下午 3：00 日订签批好交直营货 品调拨专员跟进，在此时间后提交 给直营货品调拨专员的 调拨单会在第二个工作日处理。在周一、周三除外的其他时 间进行同城市调拨而没有通过直营货务主任同意的或多周 不进行同城货品调拨的，扣区域经理 / 助理 1 分。 4 、需跨城市调拨货品，则由直营区域经理／助理填写调货 申请表交直营货务主任协调确定调出店铺，未经直营货务主 任同意私自跨城市调拨货品的，扣区域经理／助理 1 分。 5、店铺在节假日、急需货品时的同城货品调拨需经区域主 管/ 经理同意。 跨区则需经直营部 经理／助理的同意先行调 拨，并需在两天内补填调拨申请表交直营货品调拨专员，顾 客特 订急需货品且在直营货品体系内无货需向特许部 / 店 铺调出货品，则由直营区域经理填写 调货申请表交商品部 直营货务主任协调，在收到调拨单的当天将调拨决定交直营 货品调拨专员跟进店铺调拨，没有提交调拨申请表给直营货 品调拨专员跟进的扣区域主管／经理／助理 1 分，直营货品 调拨专员因此无法跟进导致失货的，责任由区域主管／经理 ／助理承相。 6、特许部向直营部／店铺调出货品，则由特许经理／主管 填写调货申请表交商品部直营货物主任协调，直营货务主任 统一在当天下午 4 ： 00 回复 (客人在店等回复的除外 )，特 许部没有提交调货申请表到商品部协调，私自调拨自营部货 品的，扣特许部经理／主管 1 分。 7、特许部通过商品部直营货务主任协调调拨的货品由调出 所属直营区域经理签名确认货品 调拨，并对存有疑问的 调拨递交给直营部经理裁决，未经直营部经理／区域经理同 意，私 自调拨直营部店铺的货品， 扣商品部负责人 1 分。 8、直营货控小组填写好的调拨单必须在当天中午 1 2：00 日， 前交直营货品调拨专员跟进，直营货品调拨专员半小时内交 相关区域经理签批，各区域经理