决策管理案例分析.pdfVIP

案例 1：XX有限公司 罗德兹博士发火了“这应该是一项非常简单的决策，因为只有两种选择，我 实在不明白它怎么会变成这么大的一个问题。我只是让你们去挑选一台机器而 已”，管理委员会都面有愧色。 问题已经酝酿了好几个星期了，虽然约翰·罗德兹已经预感到了它会发生， 他还是非常生气。当他还是一名年轻的化学家时，他创建了这家公司， 至今已有 十三年了，公司一直避免了政策方面的激烈争论，目前就这个小问题发生争论， 这令他感到困惑和不安，特别是这发生在公司已经完善以后。 罗彻姆有限公司是最大的独立公司之一， 它主要向仪器加工业供货。 它在 20 世纪 60 年代末首次获得成功，这归功于一种食品防腐剂，它主要用于肉制品的 保鲜，当时是用利兰太 (LerentyI) 的名字出售的。 此后它们又开发了食品染色与 食品包装方面的产品，目前，利兰太在公司销售总额中只占 25%。 决策 争论的发起与替换用于生产利兰太的一台加工机器有关。一共只有两台机 器，它们都是由当地的切迈克斯（ Chmex