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天然气公司上半年工作总结 天然气公司上半年工作总结 PAGE / NUMPAGES 天然气公司上半年工作总结 20XX 年天然气公司上半年工作总结 天然气公司 18 年上半年工作总结 18 年，在董事会的正确领导下，全体职工团结一心，以目标责任书为根 本， 以优良服务为抓手，以增强安全生产管理为保障，努力开辟燃气市场，侧重 抓燃气工 程质量建设和优良服务窗口。 以“内强素质、 外树形象、 争创燃气诚信 公司”为 主旨，实现了 18 年度时间过半，业务过半的大好场面。现将工作状况 作以下总结： 一、各项经济指标达成状况： 上半年各项经济指标运转优秀，截止 6 月尾达成销售收入 1400 万元、安 装 收入 560 万元、销售肚量 620 万立方米、上缴税金 230 万元，气损控制在 5% 范围 内。 二、经营规模及销售网络建设状况： 上半年发展居民用户 2400 余户，累计用户已达 19000 余户。工业用户已 达 18 户，发展商业用户 40 余户，累计已达 330 户， 18 年上半年销售天然气 620 万立 方米。上半年达成了中石油计量站供气管道改造工程， 年供肚量将达到 8000 万 m3 保证整年安稳供气。 三、做好优良服务 今年上半年鼎力推行银行代扣气费业务，当前已在中行、工 行、农行、建 行四家银行开通联网。代扣户数已有  8000  余户，极大方便了用户。 四、狠抓安全管理 1、 依据住建局的通知，为深刻吸取最近几年来全国餐饮场所燃气泄露爆炸事 故 教训，进一步增强对餐饮场所燃气安全管理工作， 公司踊跃配合住建局建立了 餐饮 场所燃气安全专项治理专项小组， 主要对全市使用天然气的餐饮场所进行隐 患排 查，我们采纳分片分组的形式，对大、中、小型的餐饮场所进行隐患排查和 安全用气 知识宣传，以保障人民民众生命财富安全，保证社会稳固。 2、 为了仔细贯彻落实 《中华人民共和国石油天然气管道保护法》 ，进一步增强管道保护法，保证管道运转安全。依据市综治办、市发改局对于《“安全管 道”活动实行方案》，公司高度重视，并拟订管道巡线制度、确立巡线人员，加 强对管道沿线的平时巡护工作， 严格对管道第三方施工的督查管理。 公司采纳收 集部分发掘机操作人员的电话方法，做到早预防、早发现、早办理。 3、公司建立了专业维修小分队，负责公司全部管道的检查和维修，今年 上半 年以来，共维修 100 余出，查出室外微漏点 8 处，投资维修花费近 20 万元。 4、为增强安全生产管理，公司推行三级安全管理制，并增强安全生产检 查。 对工程管理，公司一直坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，认 真做好工 程安全检查工作， 公司建立了三级安全检查小组， 一是由安全督查部对 每个工程进 行安全督查和督办， 称为周检； 二是由公司总工程师对工程项目进行 抽检，称为月 检；三是由公司总经理组织专班对要点项目和要点部位进行复检， 称为季检；四是节 假日行进行全面安全检查， 清除安全隐患。 安全检查中发现的 问题和隐患，立刻现 场整顿，清除隐患，保证工程和供气安全。公司现已形成了 制度到位，职责到位，管 理到位，检查到位和督办到位的工作气氛。保证了整年 安全生产无事故。 五、职工队伍建设状况： 职工队伍建设是公司工作的要点， 一是抓领导班子成员素质培训。 主假如 开 民主生活会， 互相交流和交流， 明确责任和分工合作， 倡导学习和不耻下问精 神。要求要下基层，到生产一线去学习，去指导，去交流，去听建议，进而大大 提升 了班子成员的责任感、 个人能力和敬业精神。 二是狠抓职工队伍建设， 努力 提升 职工素质。公司行政和工会在年初拟订了整年的培训计划，以培训、查核、 实践相结 合的方式，来达到提升职工素质的目的，就当前而言，成效不错，但用 现代公司标准 来权衡，还存在着必定的差距。 六、 18 年主要问题 1、公司现有燃气专业人员不多，职工队伍的专业知识技术培训尚待进一 步提升，在公司的长久发展规划中， 我们还要在人材引进和培育上下大时间， 才 能适应公司不停发展的需要。 2、 大型工业用户发展迟缓主要与 XX经济发展环境相关，招商引资公司很 多，使用环保能源的极少，环保工作在 XX还未惹起重视。我们只好经过宣传， 走访 等多种形式发展工业用户。 3、 城市燃气管道安全不可以获得有力保护，缺乏督查管理系统。天然气管 道 被挖断破坏状况时有发生， 只管政府相当重视， 省建设厅公布的有 《湖北省 燃 气管理条例》，《城镇燃气管理条例》 ，可是天然气公司没有执法权利， 不可以对损 坏单位进行处分。 而拥有执法权利的单位又不可以很有力的去履行权 力， 使管道安 全遇到严重的威迫。 七、 18 年下半年工作计划 1、公司要改变销售模式