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实用标准文档 企 业 技 术 中 心 各 规 章 制 度 技术中心主任工作职责 1、遵守国家法律法规、政策，遵守公司规章制度，在总经理领导下，主持 技术中心委员会的日常工作，制定技术中心的研发计划。 2、负责新产品、新工艺、新技术项目的立项，进行产业化生产，产品类型、 包装多样化，产品新颖化分型研究开发。 3、负责聘用技术中心的管理人员和技术人员，根据对聘用或试用人员的考 核情况，予以奖、惩、罚，对严重违反规定的，有权建议解除聘用合同，报总经 理批准。对技术中心人员的使用，坚持德才兼备，以德为主，量才使用，分工明 确，责任到人，定期检查、落实、公正考核；对青年技术人员进行经常性的技术 指导、培养和提高，并从各方面对其进行教育、鼓励和关心，以使其感到本企业 的温暖，看到自身价值和企业前途，以增强企业的凝聚力。 4 、定期检查技术中心的工作进度，仪器设备的状态，试验室的整洁，危险 品的保管及使用，开发技术的保密等事项。 5、制定及审核新产品企业标准，作好新产品的申报工作。 6、负责审查新产品小试结果。 7、指导与审核中试的全部设计工作。 8、指导调试：经连续四批稳定试生产后，与生产部进行交接工作。 9、加强与各部门的协作关系，协助生产部解决生产工艺、设备等方面的技 术难题及技术改造工作。 10、及时完成总经理临时交办的工作。 文案大全 实用标准文档 技术中心各部门负责人工作职责 1、遵守国家法律法规、政策，遵守公司规章制度，直接向技术中心主任负 责，主持本部门的日常工作。 2、编制本部门年度科研开发及检测计划， 对本部门技术人员的使用及考核。 坚持德才兼备，以德为主的原则，量才使用，分工明确，责任到人，定期检查与 落实，公正考核；对青年技术人员进行经常性技术指导、培养和提高，并从各方 面对其进行教育、 鼓励和关心， 以使其感到企业的温暖， 看到自身的价值和企业 前途，使其作到爱岗尽业、以企业发展为荣，达到增强企业凝聚力。 3、严格按照 ISO9001 的要求进行实施。负责本部门各阶段文件的编写，并 保证编写内容的科学性和系统性。 4 、每日检查工作进度，试验的原始纪录，仪器设备的工作状态，实验室的 整洁，危险品的保管及使用等事项。 5、加强与本部门的协作关系，协助有关部门解决问题。 6、负责本部门的资料和文件的管理，注意技术保密工作。 7、按时完成技术中心下达的各项工作任务。 8、各部门负责人向技术中心主任负责。 文案大全 实用标准文档 技术中心组织机构管理办法 一、为了加强公司技术中心各组织机构的管理工作， 加速技术中心科技进步， 提高技术中心的创新能力， 促进科技成果转化成生产力， 充分发挥技术中心各组 织机构在科学研究及培养人才方面的作用， 根据 《江西省企业技术中心验收认定 办法》有关规定，制订本办法。 二、技术中心是我公司技术开发体系的重要组成部分， 是隶属于企业的具有 高层次、高水平的技术开发和研究机构，实行总经理领导下的中心主任负责制， 中心主任有相应的人、 财、物支配权。 在中心内部实行主任领导下的中层干部年 目标责任制，基层实行课题组长负责的分层管理制度。 三、技术中心应由企业提供稳定的经费（不低于当年销售收入的 5%）不实 行自负盈亏； 技术中心的财务实行单独核算， 所需经费应纳入企业年度预算并单 独列帐，其固定资产纳入企业折旧范围。 四、技术中心主要负责收集和调研国内外市场信息、