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饲料质量安全知识培训 质量管理的含义：为产品拟订标准，规范，并为达到这些标准的要求所采纳的的各样技术， 方法，教育与培训以及成立有关组织的总称。 质量管理的目标：以最低的成本，生产出合格的产品。 1、原料接收作业管理 原料接收是饲料厂质量管理的第一个环节，其重要性由原料质量对成质量量的影响便可想而知。 原料接收波及岗位包含：门卫，品管，地磅员，装卸工，原料保存，财务人员等 原料接收作业管理内容包含原料水分，成分，外观质量，原料内在成分能否切合国家标准等等 2、成品入库注意事项 垛位地区以划线和品种表记为依照，垛内地区的安排要依照先进先出的要求合理规划 成品码放应字面向上，缝口朝内齐整码放，易于清点。 垛与垛之间要有足够的通道 破袋实时改换 成品袋严禁践踏 3、退货管理流程 客户向销售部门提出退货申请， 需填写退货单——退货申请—— 品管对客户的退货原因作出评审， 提出能否准予退货的建议—— 品管部评审——总经理对品管部建议进行审查， 决定能否赞同退货——总经理审查——假如赞同退货， 由成品保存接收退货， 并将指定垛位卸货， 同时在退货单上签订退货数目——成品保存接收——财务凭退货单将货款发还客户，回收退货单——发还货款。 4、产质量量查验规程 原料进厂初检规程 原料进厂复检规程 中间过程控制查验规程 成质量量查验规程