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安全监理规划 一. 工程概况 工程名称： 工程建设地点： 监理工程项目范围： 工程工期： 年 月 日 工程造价： 监理服务期：监理合同(及协议)生效之日起至工程通过正式验收、且工程文件完成、政府主管部门的登记备案止。 二. 监理工程范围 负责对总承包合同范围内所有工程建设进行质量和安全监理 三. 监理工作内容 质量和安全控制。 审核各施工单位的工程竣工资料。 四. 监理工作目标 1. 工期目标： 2. 安全目标：无重大安全责任事故。 3. 文明施工目标 ：创施工文明工地。 五. 监理工作依据 1. 工程合同文件：《建设工程委托监理合同》、《安全监理协议》和 《建设工程施工合同》。 P2. 设计文件：经过批准的设计图纸、技术说明和其它设计文件，施工组织设计（方案）及设计交底和图纸会审的会议纪要等。 3. 国家_市强制性规范，质量验收规范和有关标准。 六. 监理组织机构及监理工程师职责 1. 监理的组织结构 本项目由总监现场代表负责与业主及项目管理公司的日常联系，并领导现场项目监理机构，监督工程项目的正常实施，确保业主和项目管理公司能在任何时间了解项目的实施情况。如业主和项目管理公司发现监理单位的现场管理人员不称职，有权要求监理单位撤换，替换人员需经业主和项目管理公司审定。 监理是以全职身份负责工程质量控制、协助业主和项目管理公司对工程成本的管理及进度的控制，施工的督导，以确保工程质量合格。 另外，天马派驻工地的监理工程师将全程督导现场的施工。施工进度、问题和解决方法一个月汇报一次，并以标准格式向业主和项目管理公司提出书面报告。 总监代表 总监代表 天马监理公司 总监 资料 土建 安装 安全 安全 项目监理人员岗位责任制： 2．总监理工程师职责： 总监理工程师是项目监理组的负责人，依据监理合同及安全合同，全面实施监理业务 组织编写工程项目监理规划、安全监理规划、监理实施细则、质量评估报告、监理工作总结报告和监理业务手册。 组织监理人员阅图，参加设计交底会，审查设计变更和技术核定。 组织监理人员对施工组织设计的审查，提出书面修改意见，签发报审单。 组织审核当月合格工作量。 审签工程开工报审表和工程暂停令。 组织监理人员参加质量事故的调查和处理，事故处理完成后，按要求进行复验和签证。 主持工地安全例会，协调建设单位与承包单位之间的关系。 组织编写监理月报、安全月报，审阅监理日记、安全日记。 组织监理人员审核质量验评资料，组织分部工程质量验收。 组织监理归档资料的整理，装订和归档。 3．总监代表职责： 协助总监理工程师做好工程项目监理工作。 完成总监理工程师分派的职责范围内的工作。 在总监理工程师无法履行其职责时，主持监理日常工作。 完成公司领导交办的有关工作。 4．监理工程师职责： 熟悉和掌握施工图纸，有关施工操作规范、规程、规定和质量验收标准内容。 参加总监组织的设计图和施工组织设计审查，认真签认施工单位提交各种报审表单，协助施工单位完善质量保证体系。 在总监组织下，结合工程特点，编写有关本专业的监理实施细则、质量评估报告和监理工作总结。 负责进场材料、构配件、半成品、机械设备等的质量检查和见证工作。并对施工现场的安全进行检查。 参与工序间交接检查，操作过程中检查，隐蔽工程验收，组织检验批和分项工程的质量验收。按规定要求做好巡视旁站工作。对施工单位上报的安全资料进行审查。 负责工程计量验方，控制工程进度。 进行现场施工安全、防火的检查监督；参加质量事故，安全事故的分析处理。 审核竣工资料，参与竣工初验和验收。 坚持写好安全日记、监理日记和巡视旁站记录，及时收集有关资料。 完成领导和总监交办的其他工作。 5．资料监理工程师职责 审核施工单位提交的施工进度计划。 参与重点项目和有争议的工程计量、验方工作。 办理工程变更的签证。 负责工程进度的动态管理。 收集管理监理资料，负责文件来往的办理。 负责监理会议记录、安全日记、安全月报和监理月报的编报。 七、安全 承包商的责任 监理组制订的安全标准和安全程序的概要载列在本手册“明文规定的工作程序”一节和“工程地区的安全”一节内，这些有关安全的方针和程序，有些是专门适用于工地的，其余均适用于一切场合，承包商必须遵守本手册所概述的一切适用的法令和工地的安全要求。 人身保护用具 承包商必须至少保证向工地上工作的一切人员提供下列穿戴的人身保护用具：安全帽、安全鞋工作安全所需的其它专门用具也须由承包商提供，例如手套、护目镜等。 工地的卫生、安全执行委员会： 业主的安全代表 各承包商项目经理 卫生安全管理员 承包商的卫生安全员： 承包商