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                                   前     言 
[ 适用范围 ] :公司各部门 
[ 规范目的 ] :为规范公司对外接待的管理程序,                      提高接待管理水平,  做好公司对 
外来宾接待,展示公司礼仪好客的形象,特制定本规定。 
XX参观接待流程和指引                ( 流程图参见附件一  ) 
1、接待来访前期确认工作 
 1.1 、来访时间及宾客信息确认 
  1.1.1  预约到客人后,尽快确认宾客来访时间(年                        / 月/  日/ 时)。 
  1.1.2  需要尽快确认宾客的随行人数。 
  1.1.3  需要确认接待的地点。 
  1.1.4  需要确认宾客信息,确认接待级别。                    (姓名、单位、职位、头衔等) 
  1.1.5  需要了解客户公司经营性质。 
 1.2 、接待活动主题以及来访情况确认 
  1.2.1  确认宾客的来访目的以及合作诚意。 
  1.2.2  客户预期谈判的内容。 
  1.2.3  明确此次来访带来的深远影响。 
  1.2.4  根据上述确认此行活动的主题。 
 1.3 、来访安排 
  1.3.1  制作客户接待安排表、一式三份,于客户到访前一星期呈总经理、副总 
经理和部门负责。 
  1.3.2  接待安排(接送、住宿、餐饮、礼品等具体安排)。 
  1.3.3  会议安排 
客户来访前应根据客户级别相应知会部门负责人、                            总经理或副总经理, 以确定参 
与洽谈的人员。如需要总裁参加,必须提前                         2 天通知总经办,以便确认。 
 1.4 、资料稿件准备确认 
  1.4.1  根据每次接待的不同以及需要准备:汇报演讲                          PPT、汇报演讲稿件、公 
司品牌宣片、公司品牌传册、产品彩页等。 
  1.4.2  办公室负责准备国旗、姓名牌、公司介绍、市场版产品目录、公司介绍 
投影设备等。 
  1.4.3  产品参数表、样品等,应事先与相关人员联系以确保无误。 
  1.4.4  重要客户来访,必须制定详细的《接待方案》,呈总经理、副总经理及 
市场部经理。 
 1.5 、成立接待小组(详情参见附件二) 
根据每次接待情况的不同,组建接待小组。 
  1.5.1  接待接口人:统一受理来访需求,并协调确定接待负责人,接待结束后 
负责接待信息归档、传递。 
   1.5.2 接待助理: 制定接待计划、 进行接待准备工作,  协助填写客人来访记录, 
可参与实施接待。 
   1.5.3 接待负责人: 对此次接待效果负责;  需积极配合文件投入处的协调安排, 
承担接待工作。 
. 
                                        . 
   1.5.4 各环节具体负责人(例如:宾客车辆接送、酒店住宿、会场布置——行 
政部;讲解人员——技术支持部;等等。) 
2、接待来访前期准备工作 
 2.1 、吃、住、行安排(详情参见附件三) 
     根据实际情况安排接送(飞机、船舶、火车)                          。 
 2.2 、制定参观路线 
 2.2.1  根据来访前确认的相关信息,制定参观路线。 
 2.2.2  根据我方希望展示的方向,制定参观路线。 
 2.2.3  根据来宾要求制定相关参观路线。 
 2.2.4  绘制参观路线图 / 参观路线流程。 
 2.3 、公司整体布置(详情参见附表二) 
  2.3.1  外部: 
    ①欢迎横幅 
    ②指示水牌(大堂、电梯出口、楼梯间等) 
    ③花篮 / 植物绿化 
    ④ KT版签名墙 
    ⑤红地毯 
    (以上信息可以根据每次具体来访而定) 
  2.3.2  内部: 
    ①红地毯(按照参观区域布置红毯) 
    ②植物 / 花盆装饰 
    ③果盘 / 茶水 / 咖啡 
  2.3.3  特殊: 
    ①展厅——产品展示、调试、演示、讲解。 
    ②会议室——公司宣传册、产品彩页、投影设备、演示样品。 
    ③会客室——果盘、茶水              / 咖啡/ 饮料、香烟(烟缸) 、打火机等。 
     (以上信息可以根据每次具体情况而定) 
 2.4 、采购接待所需物品(详情参见附表二) 
根据每次接待活动的
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