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论目标管理在国有企业中的应用 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：论目标管理在国有企业中的应用 2 1 取得企业最高管理层的高度支持 2 2 做好推行规划和基础性工作 3 （2）确定目标的分类和制定目标的原则、程序。 4 （5）推行部门应时常进行巡回解说、调研，以掌握实际情况。 4 3 制定适当的目标 4 5 精简纸上作业 5 6 宣传培训不可少 6 7 弹性运用，不急功近利 6 8 目标的追踪不可省略 7 文2：论目标管理在工程管理中的应用 7 一 目标管理的概述 7 （一） 目标计划的编制 7 （二） 目标计划的执行 8 （三） 目标的控制 8 二 目标管理在工程管理中的应用 9 （一） 目标体系与经济指标相联系 9 （二） 人员的积极性被充分调动 9 （三） 工程管理中行业发展的失衡状况得到有效化解 10 三 结语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 11 正文 论目标管理在国有企业中的应用 文1：论目标管理在国有企业中的应用 目标管理源于美国管理专家德鲁克，他在1954年出版的《管理的实践》一书中，首先提出了“目标管理和自我控制的主张”，认