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最新资料推荐 5S 宣传普及教育资料二 浙江普洛家园药业有限公司 培训资料 201901 第 2 页 共 10 页 5S 现场管理法 目录 什么是 5S 现场管理法 的起源 的 应用范围 推行 5S 的作用 现场管理法的内容 4 o 5.1 5S 现场管理法： 整理 4 o 5.2 5S 现场管理法： 整顿 5 o 5.3 5S 现场管理法： 清洁 6 o 5.4 5S 现场管理法： 规范 7 o 5.5 5S 现场管理法： 素养 现场管理法实施要点 管理推行口诀 9 现场管理法与其他管理活动的关系 怎样做好以 5S 为 主的现场管理 10 浙江普洛家园药业有限公司 培 训资料 201901 第 3 页 共 10 页 1、什么 是 5S 现场管理法 5S ： 整理 （SEIRI ）、整顿 （SEITON）、清扫 （SEISO）、清洁 （SEIKETSU）、 素养（ SHITSUKE），又被称为五常法则或五常法。 5S ： 整理 （SEIRI ）、整顿 （SEITON）、清扫 （SEISO）、清洁 （SEIKETSU）、 素养（ SHITSUKE），又被称为五常法则或五常法。 2 、5S 的起源 2 、5S 的起源 5S 的沿革 5S 起源 1 / 12 于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进 行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。 1955 年，日本的 5S 的宣传口号为安全始于整理，终于整理 整顿。 当时只推行了前两个 S ，其目的仅为了确保作业空间和安全。 后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了 3S ，也就是清扫、 清 洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了 1986 年， 日本的 5S 的著作逐渐问世， 从而对整个现场管理模式起到了冲击的 作用，并由此掀起了 5S 的热潮。 浙江普洛家园药业有限公司 培训资料 201901 第 4 页 共 10 页 5S 的发展 日本式企业将 5S 运动作为管理工作的基础， 推行各种品质的管理手 法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国 的地位，而在丰田公司的倡导推行下， 5S 对于塑造企业的形象、降 低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的 工作场所、 现场改善等方面发挥了巨大作用， 逐渐被各国的管理界所 认识。 随着世界经济的发展， 5S 已经成为工厂管理的一股新潮流。 根据企业进一步发展的需要，有的企业在原来